مدرسه کوچینگ ویز خاورمیانه در سال ۲۰۲۰ دپارتمان خدمات سازمانی خود را با هدف گسترش فرهنگ کوچینگ در سازمانهای ایرانی و آموزش و توسعه مهارتهای نرم، لیدرشیپ و رهبری راه اندازی کرد. در مدت زمان کوتاهی توانستهایم درکنار تعداد زیادی از سازمانهای معتبر و بنام باشیم و آنها را در روند رشد و توانمندسازی مدیران و سرمایههای انسانی خود، از طریق آموزش و ارائه خدمات کوچینگ همراهی کنیم.
در دنیای رقابتی امروز، سازمانها به دنبال بهبود عملکرد، افزایش بهرهوری، در دستیابی به اهداف خود هستند. در این فرآیند، کوچهای سازمانی با استفاده از تکنیکهای حرفهای، به مدیران و کارکنان سازمان کمک میکنند تا به بهترین نحو از منابع و ظرفیتهای خود و سازمان استفاده کنند و توسعهی دائمی را تجربه کنند. از جمله اهدافی که در کوچینگ سازمانی استفاده میشود، میتوان به توسعه مهارتها و توانمندیهای، توسعه مهارتهای مدیریتی، مدیریت زمان، افزایش تعلق، مدیریت تعارض، مدیریت ارتباطات و تیمها، تفیض اختیار، مدیریت تغییر و انجام پروژههای مختلف اشاره کرد.
مدیریت یک تیم به اندازه کافی چالش برانگیز است. اما در شرایطی مانند یک بیماری همهگیر جهانی، نرخ تغییر در محیطهای کاری شبیه آنچه قبلاٌ دیده شده است، نیست و رهبران و مدیران باید با چالشهایی که قبلاً هرگز با آنها برخورد نکرده اند، روبهرو شوند. کل ساختار تیمها و سازمانها دائماً در حال تغییر هستند، با این حال انتظار میرود مدیران همچنان در سطح بالایی عمل کنند. هدف مدیر به عنوان کوچ توسعه توانایی و اعتماد مدیران و سرپرستان در ارائه بازخورد حمایتی، توسعهای و تاثیرگذار است که عملکرد بالا و توسعه حرفهای را در دیگران تشویق میکند.
توسعه مشارکتی نوعی رویکرد حرفهای برای توسعه افرادی است که از یکدیگر برای بهبود عملکرد خود یاد میگیرند. فضایی که افراد بدون آنکه احساس قضاوت شدن یا مورد انتقاد قرارگرفتن داشته باشند، چالشهای خود را در آن بیان کرده و به یکدیگر گوش میدهند. بیش از آنکه روشی برای حل مسئله باشد، روشی برای توسعه حرفهای است. در یک تمرین ساختارمند، درباره چالشهای شرکتکنندگان به صورت فردی و گروهی تأمل و تفکر میشود و این چالشها تسهیل می شوند. این روش ایجاد فضای پذیرش آسیبپذیری خود و دیگران، اعتماد متقابل، بیان موفقیتها، چالشها، مشکلات، بازنگری در باورها و تغییر در چارجوبها را ممکن میسازد.
این کارگاه آموزشی به منظور تقویت همکاری و هماهنگی در گروههای کاری ارائه میشود. شرکتکنندگان با استفاده از روشهای تعاملی و تمرینات گروهی، با همکاری و یکپارچگی بیشتری در تحقق اهداف مشترک خود موفق خواهند شد. مفاهیمی مانند ارتباطات داخلی و خارجی، انگیزه، هدف و ارزشهای مشترک و غیره بررسی میشوند. این روش به شما کمک میکند تا با مفهوم Shared Vision آشنا شوید و با استفاده از این مفهوم، تیم خود را هدایت کنید و با روشهای جدید و مدرنی که به بهبود ارتباطات و افزایش همافزایی تیمی میانجامد، آشنا میشوید.
برای دستیابی به اهداف سازمان همیشه چند ذهن، بهتر از یک ذهن، آنها را در رسیدن به اهداف کاری یاری خواهد کرد. تلاش همدلانه گروهی از افراد برای رسیدن به هدفی مشترک یا تکمیل یک فرآیند است که به موثرترین و پربازدهترین روش ممکن انجام میگیرد. در سازمان هرچه اعضای یک تیم بیشتر باشند و باهم هماهنگتر باشند، ابهام در کارها و پروژه ها کمتر میشود.
آموزش روشها و تکنیکهای مناسب برای راهبری و هدایت یک شخص (منتور) به شخص دیگری (منتی) با هدف ارتقای دانش، مهارت و تواناییهای شخصی و شغلی نیاز اساسی سازمانهای امروزی بخصوص در استارت آپها و شرکتهای جوان است. در این روش، منتورها با توجه به تجربیات خود، راهکارهایی برای عبور از چالشها و بهبود عملکرد منتیها به اشتراک میگذارند. هدف اصلی این روش، ایجاد یک فرآیند شخصی برای رشد و پیشرفت منتیها است. در این کارگاه منتورها میآموزند چگونه بر اساس باورها و ارزشها و روش یادگیری هر فرد تجربیات و آموزشهای خود را انتقال دهند.
بازخورد، به مجموعهای از اطلاعات و نظراتی گفته میشود که به شخصی در مورد عملکرد، رفتار یا نتایج کاری او ارائه میشود تا باعث رشد و پیشرفت او بشود. بازخورد یکی از ابزارهای مهمی است که به شما کمک میکند تا عملکرد خود را بهبود بخشید و به بهترین شکل ممکن به اهداف خود دست یابید. این کارگاه آموزشی، به مجموعهای از روشها و تمرینات آموزشی که نحوهی ارائهی بازخورد در سازمان را آموزش میدهد. شرکتکنندگان با یادگیری مفاهیم اساسی و تمرینات عملی، مهارتهای لازم برای ارائهی بازخورد به دیگران را کسب میکنند.
ارتباط موثر برای هر کسب و کاری که به دنبال موفقیت است ضروری است. آموزش مهارتهای ارتباط موثر به کارکنان کمک میکند تا مهارتهای ارتباطی خود را بهبود بخشند و روابط مثبت و سازندهتری ایجاد کنند.
شرکتکنندگان اصول کلیدی ارتباط موثر و نحوه به کارگیری آنها را در موقعیت های مختلف را آموزش میبینند و موضوعاتی مانند گوش دادن فعال، قاطعیت، حل تعارض، و ارتباط موثر کلامی و غیرکلامی ارایه میشود.
سازمان یادگیرنده سازمانی است که ظرفیتی مستمر و افزایش یافته برای یادگیری، انطباق و تغییر فرآیندها و فرهنگ خود را دارند. ارزشها، سیاستها، شیوهها، سیستمها و ساختارهای آن، یادگیری را برای همه کسانی که در آن کار میکنند، پشتیبانی و تسریع میکنند و با قدرت و به صورت جمعی یاد میگیرد. این نوع سازمان دائماً خودش را طوری تغییر میدهد تا بتواند به نحو بهتری اطلاعات را جمعآوری و از آن استفاده کند. هدف از این کار موفقیت مجموعه سازمانی است.
پس از تماس اولیه و دریافت درخواست شما، تیم ما برای آشنایی و درک بهتر نیازهایتان، با شما ملاقات خواهند کرد
تیم متخصص و مدرسین حرفهای ما در اتاق فکر موسسه با توجه به نیازسنجی انجام شده و اهداف و درخواست شما، اقدام به طراحی دورهها، کارگاهها و سایر برنامهها میکنند
طرح پیشنهادی ما با تمام جزئیات به شما ارائه میشود و پس از جلب رضایت شما، قرارداد همکاری عقد میگردد
تیم اجرایی ما طبق برنامه زمانبندی توافق شده، نسبت به پیادهسازی طرح و برگزاری دورهها و کارگاهها اقدام خواهند کرد
تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به مدرسه کوچینگ ویز میباشد.
لطفا جهت ثبت درخواست خدمات سازمانی فرم زیر را وارد کنید: