دوره تسهیلگری سازمانی
این دوره برای رهبران تیمها، کوچهای حرفهای، متخصصان منابع انسانی و توسعه سازمانی طراحی شده که می‌خواهند عملکرد گروهی مؤثرتر و هم‌راستاتر را در تیم‌های خود تجربه کنند.
تسهیلگری چیست؟
تسهیلگری فرآیندی است که گروه‌ها را قادر می‌سازد تا به طور مشارکتی و مؤثر و خلاقانه با هم فکر، تصمیمگیری و عمل کنند و بر مشارکت همه شرکتکنندگان به شیوه‌ای معنادار تأکید دارد. کلمه «تسهیلگر» از کلمه لاتین –facilitas گرفته شده است که تقریباً به معنای «آسانی» است.
تسهیلگر، نه تصمیم‌گیرنده است و نه مدیر جلسه؛ بلکه نقش او ایجاد محیطی امن و سازنده برای گفت‌وگو، اندیشه‌ورزی و تصمیمگیری جمعی است.
در نگاه سازمانی، تسهیلگری یعنی توانایی طراحی و هدایت فرآیندهایی که موجب افزایش هوش جمعی، هم‌افزایی تیمی و جریان روان ارتباطات می‌شوند.
رزرو ثبت‌نام
نقش تسهیلگر سازمانی چیست؟
در سازمان‌های چابک و دانش‌بنیان، تسهیلگر سازمانی نقشی کلیدی در تبدیل جلسات، پروژه‌ها و فرآیندهای گروهی از گفتوگوهای پراکنده به تصمیمگیریهای هدفمند دارد.
تسهیلگر مؤثر به سازمان‌ها کمک میکند تا:
- همسویی بین تیمها را تثبیت کنند.
- تعارضات را به یادگیری و تحول تبدیل کنند.
- خلاقیت جمعی را در تصمیمگیریهای پیچیده به‌کار گیرند.
- ساختار جلسات و فرآیندهای مشارکتی را بهبود دهند.
دوره تسهیلگری سازمانی
این دوره برای رهبران تیمها، کوچهای حرفهای، متخصصان منابع انسانی و توسعه سازمانی طراحی شده که می‌خواهند عملکرد گروهی مؤثرتر و هم‌راستاتر را در تیم‌های خود تجربه کنند.
بر پایه مدل اصلی آموزش مدرسه کوچینگ ویز خاورمیانه تمرکز دوره بر سه محور است:
- تسلط بر مهارت‌های پایه تسهیلگری گروهی و سازمانی.
- طراحی جریان جلسه و تصمیمگیری جمعی.
- توانایی هدایت موضوعات، تعارض و گفتوگوهای گروهی به سمت نتایج کاربردی و پایدار.
اهداف دوره تسهیلگری سازمانی
- آشنایی با اصول و ذهنیت تسهیلگری سازمانی.
- طراحی و هدایت جلسات گروهی و تصمیمگیری جمعی.
- استفاده از ابزارها و تمرین‌های بصری و دیجیتال برای افزایش اثربخشی جلسات.
- به‌کارگیری تکنیکهای پرسشگری و بازخورد برای ارتقای گفتوگوهای تیمی.
- توسعه ظرفیت هم‌فکری و همکاری در تیمها و سازمان‌ها.
مزایای دوره تسهیلگری سازمانی
- افزایش بهره‌وری گروه‌ها از طریق موافقت جمعی و تصمیمات عملی.
- بهبود کیفیت ارتباطات و مشارکت اعضای تیم.
- توانایی مدیریت تعارضات به‌عنوان فرصت رشد.
- دریافت گواهینامه رسمی مدرسه کوچینگ‌ویز خاورمیانه
- دسترسی به ابزارهای تسهیلگری، الگوهای طراحی جلسه و فریم‌ورک‌های بین‌المللی
سرفصل‌های دوره تسهیلگری سازمانی
- مقدمه‌ای بر مفهوم و ذهنیت تسهیلگری سازمانی
- شناخت دینامیک گروه و هوش جمعی
- طراحی فرآیندهای تصمیمگیری گروهی
- ساختاردهی جلسات و ابزارهای تسهیلگری
- مدیریت تعارضات و بهره‌گیری از تفاوت‌ها
- روشهای پرسشگری و گفت‌وگوی مبتنی بر اعتماد
- استفاده از ابزارهای دیجیتال و بوردهای تعاملی در تسهیلگری
- ارزیابی اثربخشی و توسعه مهارت‌های تسهیلگر در محیط سازمانی
مشخصات دوره تسهیلگری سازمانی
- مدت زمان: ۱۶ ساعت آموزشی (۲ روز کامل، ساعت ۹ تا ۱۷)
- فرمت برگزاری: حضوری یا آنلاین (با تمرین‌های گروهی)
- تعداد ماژول‌ها: ۲ ماژول اصلی
- ارائه گواهی رسمی شرکت در دوره از مدرسه کوچینگ ویز خاورمیانه
مدرسین دوره تسهیلگری سازمانی
- روزبه بیابانی فارسی – مدیر اجرایی و کوچ حرفهای
- آیدین یاسمی – تسهیلگر سازمانی، مشاور رشد و توسعه
- گلی احمدی‌فرد – هم‌بنیان‌گذار کانون تسهیلگران ایران و عضو IAF
شرکتکنندگان دوره تسهیلگری سازمانی
- کوچهای حرفهای و سازمانی
- مدیران پروژه و رهبران تیمها
- متخصصان HR و L&D
- مدرسان سازمانی و تسهیلگران اجتماعی
مشاوران تحول سازمانی و توسعه کسب‌وکار
سوالات متداول
تسهیلگر سازمانی جلسات، فرآیندها و پروژههای گروهی را به تصمیمگیریهای مؤثر تبدیل میکند و با استفاده از روشهای ساختارمند، بین تیمها همسویی، خلاقیت و یادگیری جمعی ایجاد میکند.
برای کوچهای حرفهای، رهبران تیمها، مدیران پروژه، متخصصان منابع انسانی و توسعه سازمانی، و هر فردی که با فرآیندهای گروهی در محیط کاری سروکار دارد.
شرکتکنندگان توانایی طراحی و هدایت جلسات گروهی، استفاده از ابزارهای تسهیلگری، مدیریت تعارض، و افزایش کیفیت ارتباط و همکاری تیمی را بهدست میآورند.
توانایی طراحی و هدایت فرآیندهای گروهی، برقراری گفتوگوهای اثربخش، کاربرد تکنیکهای پرسشگری و بازخورد، و تبدیل جلسات به فرصتهای تصمیمگیری هوشمند و مشارکتی.
علاوه بر آشنایی با مفاهیم رهبری تطبیقی یا آداپتیو مسیر یادگیری با کیس‌های واقعی و گفتگوهای عمیق تکمیل میشود. این دوره فرصتی است برای خودشناسی و ساخت داستان رهبری منحصر به خودتان. شبکه‌سازی با مدیران و کوچهای حرفهای از دیگر مزیت‌های این دوره است.
✨ همین حالا گام اول را بردارید. ✨
