کوچینگ تیمی، نوعی از کوچینگ است که در فرآیند آن یک تیم حرفه‌ای برای بهبود عملکرد خود، همراهی می‌شود. این فرآیند در مدت زمانی معین، پس از تحلیل وضعیت موجود تیم، راه حل‌ها و برنامه‌هایی عملیاتی در راستای بهبود عملکرد و پویایی تیم بدست می‌آید. کوچینگ یک تیم به مهارت‌های ویژه‌ای نیاز دارد که با آنچه در کوچینگ فردی آموخته‌ایم، متفاوت است، البته داشتن مهارت در کوچینگ فردی در این نوع از کوچینگ بسیار ارزشمند خواهد بود، اما ممکن است در برخی موقعیت‌ها برای کوچ کردن یک تیم کافی نباشد.
در این دوره، ما به متخصصانی مانند شما که با تیم‌ها و کارگروه‌های مختلف کار می‌کنید، این امکان را می‌دهیم تا به مهارت‌های کاربردی برای تجزیه و تحلیل فعالیت‌های یک تیم دست یابید و با بهره‌مندی از تکنیک‌های ارتباطی برای تاثیرگذاری بیشتر در تیم، پویایی و عملکرد آن را به سطح قابل قبولی برسانید.
مدرسه کوچینگ ویز خاورمیانه به نمایندگی Team Intelligence که براساس بروزترین متدلوژی و محتوای درس است، این دوره را برگزار می‌کند.
این آموزش به شما این امکان را می دهد که:
برای ورود به این دوره پیشنیازی لازم نیست. شناخت ساختار و مسائل در سازمان‌ها، نهادها یا انجمن‌ها کمک می‌کند. همینطور تجربه کار گروهی و علاقه‌مند به بهبود روند تیم‌ها را داشته باشید.
بهترین راه برای یادگیری کوچینگ تیمی، کوچ کردن یک تیم است!
در طول دوره آموزشی، شما بر روی نمونه‌هایی از مشکلات واقعی تیم‌ها کار می‌کنید. بدین معنی که هر یک از شما مشکل یک تیم را شناسایی می‌کنید و همراه با پیشرفت مباحث درسی، به تدریج آن مشکل را حل کنید.
روند تدریس به این شکل است که تمرین‌ها بصورت تفکر فردی، کارگروه‌های کوچک و ارائه گروهی شکل می‌گیرد.
تعاریف اولیه
۷ مرحله اجرای کوچینگ تیمی و چالش‌های آن
سوالاتی که باید از کارفرما پرسیده شود
برقراری ارتباط و همدلی در راستای اعتمادسازی
طراحی و ارائه پروپوزال کوچینگ تیمی
موفقیت در مرحله کاوش تیم
تشخیص عملکرد یک تیم
چهار بخش فرایند اقدامات در کوچینگ تیمی
طرح و برنامه فرآیند اقدامات را به کارفرما پیشنهاد دهید
اهرم‌های تحول در تیم
مراحل تحول تیم
پاسچر‌ها، ابزارها و تکنیک‌های تأثیرگذاری بر پویایی تیم
موفقیت در مرحله کاوش تیم
تشخیص عملکرد یک تیم
کوچ MCC / نماینده رسمی Team Intelligence
پس از پایان این دوره مهارت‌هایی مانند توسعه رهبری تیمی، ایجاد مشترک بینش استراتژیک، مدیریت موثرتر یک موقعیت بحرانی، تقویت حاکمیت شرکتی یا انسجام تیم و توسعه فرهنگ مشترک را کسب می‌کنید.
