[ums-login-popup title="ورود / عضویت" color="#fff" title_account="حساب کاربری" padding="10px 10px" background="#63a72e" border_radius="8px"]
مهارتهای کوچینگ برای متخصصین منابع انسانی
توانمندسازی متخصصین منابع انسانی برای کسب مهارتهای کوچینگی و بهکارگیری آنها در حوزههای تخصصی منابع انسانی، بهگونهای که بتوانند نقش کلیدیتر و تأثیرگذارتری در سازمان خود و در صنعت مدیریت منابع انسانی ایفا کنند.
کارگاه سهروزهی تجربهمحور برای متخصصین منابع انسانی که میخواهند با رویکرد کوچینگ، نقشی تحولساز در سازمان خود ایفا کنند.
توانمندسازی متخصصین منابع انسانی برای کسب مهارتهای کوچینگی و بهکارگیری آنها در حوزههای تخصصی منابع انسانی، بهگونهای که بتوانند نقش کلیدیتر و تأثیرگذارتری در سازمان خود و در صنعت مدیریت منابع انسانی ایفا کنند.
بسیاری از متخصصین منابع انسانی نسبت به نقشهای فعلی خود احساس کارآمدی کافی ندارند؛ نقشی که در دنیای پیچیده و متغیر امروز (BANI) دیگر نه برای سازمان کافی است و نه برای کارکنان پاسخگو است. رویکرد «یک فرمول برای همه» در فرآیندهای HR دیگر جواب نمیدهد. این دوره به متخصصین منابع انسانی کمک میکند از نقش پیشفرض خود خارج شوند و با ذهنیت و مهارتهای کوچینگ، به مربی و شریک استراتژیک سازمان تبدیل شوند.
موسسه CIPD — یکی از معتبرترین نهادهای جهانی HR — کوچینگ را بهعنوان یکی از شایستگیهای اصلی متخصصین منابع انسانی شناخته و ایجاد فرهنگ کوچینگ را عاملی کلیدی برای توسعه پایدار سازمانها میداند. در جهان امروز که تغییر، ابهام و پیچیدگی ثابتترین ویژگیهای محیط کسبوکار هستند، سازمانهایی که HR آنها با رویکرد کوچینگ عمل میکند، چابکتر، منعطفتر و آمادهتر برای تحول خواهند بود.
یکی از قدرتمندترین ابزارهای یک متخصص منابع انسانی، گفتگوی کوچینگی است — این دوره به شما یاد میدهد چطور آن را در هر بعدی از HR به کار ببرید.
۱. یادگیری مهارتهای کوچینگ بهصورت عملی و کاربردی در بستر واقعی منابع انسانی
۲. تغییر جایگاه و ذهنیت متخصصان منابع انسانی به HR استراتژیک و تحولساز در سازمان
۳. دریافت گواهینامه بینالمللی از مدرسه کوچینگویز خاورمیانه و بهرهمندی از تجربه مدیران ارشد HR در پنل انتقال تجربه
شرکتکننده پس از پایان دوره قادر خواهد بود:
تغییر ذهنیت از «منابع انسانی کنترلگر» به «منابع انسانی مربی» و درک عمیق این تفاوت در عمل
تسلط بر مهارتهای گوش دادن فعال و پرسشگری قدرتمند در گفتگوهای منابع انسانی
توانایی اجرای گفتگوهای کوچینگی با مدل GROW در موقعیتهای واقعی سازمانی
تبدیل فرآیندهای روتین مانند PIP و IDP به فرصتهای توسعهای واقعی
طراحی استراتژی گوشدادن سازمانی و ساختن فرهنگ کوچینگ در سازمان
خروج از دوره با یک برنامهی اقدام شخصیسازیشده
با حضور مدیران ارشد و متخصصان منابع انسانی در پنل انتقال تجربه
طراحی دوره به نحوی است که شما بتوانید در ماژولهای آموزشی، طیف وسیعی از منابع، اطلاعات، تمرین و ابزارها را بیاموزید:
ایجاد ذهنیت و مهارتهای کوچینگ
کوچینگ در منابع انسانی و ایجاد فرهنگ کوچینگ
آموزش تعاملی
تمرینهای عملی
انتقال تجربه
تسهیلگری برای ایجاد یادگیری توسط خود فراگیران
اسلاید
فایلهای خود ارزیابی
تمرینهای عملی بین جلسات
رول پلی و جلسات شبیهسازی شده در طی دوره
تدوین شایستگیهای کلیدی مهارتهای کوچینگ در منابع انسانی
امکان ارتباط با مدرسین جهت مشاوره و پرسش و پاسخ در بین جلسات و پس از اتمام دوره
مدرس دوره HR as a Coach
دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه علامه طباطبایی مدرس دانشگاه علامه طباطبایی منتور و مدرس رسمی مدرسه بینالمللی کوچینگویز خاورمیانه کوچ حرفهای بینالمللی با مدرکPCC از ICF کوچ تیمی با مدرک کوچینگ تیمی از موسسه Team Intelligence فرانسه کوچ فردی، سازمانی، گروهی و تیمی کوچ سازمانی با تجربه ۲۵۰۰ ساعت کوچینگ تحت نظر سوپروایزور ۱۳ سال سابقه در حوزه مدیریت منابع انسانی و استراتژی مدیر سابق منابع انسانی شرکت پارس دارو (تیپیکو-شستا) عضو سابق هیئت مدیره انجمن مدیران صنعت دارو مشاور منابع انسانی در صنایع مختلف به مدت ۵ سال مدرس و کوچ توسعه مهارتهای مدیریتی و فردی مدیران در شرکتهای فولاد، مپنا، انرژی دانا، زرین رویا، فارما اپریشنز، کوبل دارو، ایرانسل، اسنپ، رایتل، چارگون، توسن، گلدیران، بانک سامان، گسترش پاسارگاد، مدیران بیمارستانهای دانشگاه علوم پزشکی ایران، پرداخت الکترونیک پاسارگاد، گروه صنعتی افزون، زرین برگ پرشیا، داتین، فناپ، علی بابا، اسنپ و ...
مدرس دوره HR as a Coach
دانشآموختهی ارشد مدیریت کسب و کار از دانشگاه علوم اقتصادی (خوارزمی) ۷ سال سابقهی فعالیت و سرپرستی در حوزهی مهندسی و طراحی صنعتی (CAD/CAM) ۸ سال سابقهی کار در حوزهی مدیریت منابع انسانی در شرکتهای Unilever، علیبابا، کوبل دارو، Rango Exchange (Nebka) با سمتهای HRBP، مدیر توسعه و آموزش و مدیر منابع انسانی مدیر توسعهی آموزش و خدمات مدرسهی کوچینگویز خاورمیانه منتور و مدرس رسمی مدرسه بینالمللی کوچینگویز خاورمیانه کوچ حرفهای بینالمللی با مدرکPCC از ICF کوچ فردی، سازمانی، گروهی و تیمی کوچ سازمانی با تجربه ۶۰۰ ساعت کوچینگ تحت نظر سوپروایزر مدرس دورههای توسعهی مدیران و رهبران و هیئت مدیرهی سازمانها با بیش از ۳۰۰ ساعت تجربهی تدریس در صنایع مختلف: تجارت الکترونیک، تولید نرمافزار، فینتک، تولیدی و ... دانشآموختهی دورههای داخلی و بینالمللی در حوزهی روانشناسی، علوم اعصاب و نورولیدرشیپ
شرکتکنندگان پس از پایان دوره چه تغییراتی را تجربه خواهند کرد؟
در دانش: آشنایی با مدلهای معتبر جهانی کوچینگ(GROW)، شایستگیهای ICF؛ درک نظری جایگاه کوچینگ در HR مدرن
در مهارت: توانایی اجرای گفتگوهای کوچینگی واقعی؛ تسلط بر پرسشگری، گوشدادن فعال و بازخورد موثر
در نگرش: تغییر از ذهنیت «من پاسخ دارم» به «من به ظرفیت افراد اعتماد دارم»؛ از HR صرفا پاسخگو به HR تحولساز
در عملکرد: بهکارگیری رویکرد کوچینگی در فرآیندهای واقعی HR در سازمان
این دوره برای چه سازمانهایی مناسب است؟
سازمانهایی که در مرحله تحول فرهنگی یا سازمانی هستند؛ سازمانهایی که میخواهند نرخ نگهداشت کارکنان را بهبود دهند؛ شرکتهایی که واحد HR آنها در حال ارتقا اداری به نقش استراتژیک است.
چه مشکلات سازمان را حل میکند؟
نرخ بالای ترک خدمت و نارضایتی کارکنان
ضعف در گفتگوهای عملکردی و توسعهای
فاصله بین HR و مدیران عملیاتی و اجرایی
فرهنگ سازمانی دستوری و غیرمشارکتی
ناکارآمدی فرآیندهای روتین HR (PIP، IDP، مصاحبههای استخدامی و خروج)
سوالات متداول
در این دوره یک برنامه توسعه مدیریتی است که در کنار آموزش مهارتهای پایه کوچینگ، میآموزید چگونه طرز فکر و نوع بودن کوچ میتواند به توسعه مهارتهای نرم در شما کمک کند و چطور این مهارتها را به طور عملی در محیط کار و زندگی خود پیادهسازی کنید تا تیمهای متعهدتر، خلاقتر و کارآمدتر داشته باشید.
کوچینگ در مدیریت باعث بهبود عملکرد تیم، افزایش انگیزه کارکنان، بهبود عملکرد، کاهش نرخ ترک کار و رشد استعدادهای سازمان میشود. این مهارت به مدیر کمک میکند به جای تکیه صرف بر تجربه یا دستورات بالا به پایین، با مهارت کوچینگ به کشف توانمندیهای تیم، انگیزهبخشی و حل چالشها بپردازد.
این دوره بر اساس استانداردهای بینالمللی طراحی شده، توسط منتورهای با تجربه جهانی و فارسیزبان تدریس میشود و شامل تمرینهای عملی، کیساستادی و کوچینگ واقعی در محیط سازمان است.
خیر. این دوره طراحی و اجرای عملی و نوآورانه دارد. در کنار مفاهیم به روز مدریت، رهبری و کوچینگ، که در قالب متن، فیلم و ابزارهای متنوع آموزشی ارایه میشود. برنامههای تعاملی، تمرین کوچینگ واقعی روی کیسهای سازمانی، بازیهای تیمی و مدیریتی نیز صورت میگیرد.
برای شرکت در این دوره نیازی به گذراندن پیشنیاز خاصی ندارید. تنها داشتن تجربهای در زمینه سرپرستی، مدیریت، رهبری در سازمانها یا راهاندازی و هدایت کسبوکار کافی است.
اگر سرپرست یا مدیری هستید که می خواهید مهارتهای رهبری خود را تقویت کنید و برای کارکنان خود الهامبخش باشید این دوره حتماً میتواند گامی مؤثر در این مسیر باشد.