دوره یادگیری سازمانی
دوره آموزشی یادگیری سازمانی به طور دقیق برای رهبران یادگیری و توسعه که مشتاق تبدیل شدن به غول‌های عملکرد هستند و متخصصان منابع انسانی که به دنبال ارتقاء استراتژیک هستند، طراحی شده است.
یادگیری سازمانی چیست؟
یادگیری سازمانی فرآیندی است که طی آن یک سازمان در طول زمان از طریق کسب تجربه و استفاده از آن تجربه برای ایجاد دانش، خود را بهبود می‌بخشد. دانش ایجاد شده سپس در داخل سازمان منتقل میشود.
یادگیری سازمانی برای همه شرکت‌ها مهم است، زیرا ایجاد، حفظ و انتقال دانش در سازمان، سازمان را به عنوان یک کل تقویت خواهد کرد.
سه فرآیند کلیدی که در یادگیری سازمانی رخ می‌دهد :
- خلق دانش
- حفظ دانش
- انتقال دانش
مهم است که سازمان اطمینان حاصل کند که دانش به دست آمده از این فرآیند در داخل سازمان حفظ شده و قابل انتقال است. دانشی که توسط افراد حفظ میشود، نمی‌تواند به درستی حفظ شود، زیرا افراد می‌توانند سازمان را ترک کنند و دانش خود را با خود ببرند. دانش نهفته را می‌توان در داخل سازمان حفظ کرد و با همه افراد به اشتراک گذاشت.
رزرو ثبت‌نام
دوره یادگیری سازمانی
دوره آموزشی یادگیری سازمانی به طور دقیق برای رهبران یادگیری و توسعه که مشتاق تبدیل شدن به غول‌های عملکرد هستند و متخصصان منابع انسانی که به دنبال ارتقاء استراتژیک هستند، طراحی شده است.
در این دوره آموزشی سه روزه یادگیری سازمانی ما نظریه‌ها و مدل‌های پیشرفته یادگیری را بررسی میشود. کارگاه‌ها و شبیه‌سازی‌های تعاملی دارد که افراد را درگیر می‌کند و یادگیری همتا به همتا و شبکه‌سازی با متخصصان همفکر در حوزه آموزش و توسعه و منابع انسان را برای شرکت کنندگان دارد.
این دوره کمک می‌کند:
- دورهفرهنگی در سازمان توسعه پیدا کند که به اشتراک‌گذاری دانش بها می‌دهد
- برای یادگیری درس‌هایی که شکست می‌تواند به افراد بدهد، وقت می‌گذارد
- کارکنان در تمام سطوح را به یادگیری مستمر تشویق می‌کند.
- به افراد و تیم‌ها اجازه می‌دهد وضع موجود سازمان را به چالش بکشند
اهداف دوره یادگیری سازمانی
- آزاد سازی پتانسیل‌های پنهان درون تیم
- طراحی تجربیات یادگیری برای نتایج قابل اندازه‌گیری
- پرورش فرهنگ یادگیری پویا
- جذب، مشارکت و آزادسازی پتانسیل نیروی کار
- همسو سازی ابتکارات آموزش و توسعه و منابع انسانی را با اهداف سازمانی
- توانمندسازی تیم‌های آموزش و توسعه و منابع انسانی برای حمایت از یادگیری
- ایجاد یک واکنش زنجیره‌ای از مزایا: عملکرد، استعداد و مزیت رقابتی
- ارتقاء مدیریت دانش، اشتراک‌گذاری، رهبری و مشارکت کارکنان
- تقویت بهبود مستمر، نوآوری و پایداری
- توسعه مهارتهای بازخورد مؤثر، تأمل (Reflection) و اشتراک دانش
- افزایش انعطاف‌پذیری سازمان در مواجهه با تغییرات
مزایای دوره یادگیری سازمانی
وقتی سازمان‌ها زمان و منابع خود را به توسعه فرهنگ یادگیری و اجرای یادگیری سازمانی اختصاص می‌دهند، رقابتی‌تر می‌شوند.
این افزایش توانایی واکنش سریع به شرایط بازار که به سرعت در حال تغییر است، تنها یکی از دلایلی است که یادگیری سازمانی اهمیت دارد.
سازمانی که درس‌هایی را که می‌توان از شکست‌ها آموخت، می‌پذیرد و فرآیندهای خود را مطالعه می‌کند، سازمانی خواهد بود که دانش بیشتری در مورد بهترین شیوه‌ها دارد و بسیار بیشتر قادر به سازگاری خواهد بود.
با ایجاد مبنایی برای یادگیری مداوم که در آن همه کارکنان معلم و دانش‌آموز هستند، تبادل اطلاعات به طور مساوی صورت می‌گیرد که به هر فرد اجازه می‌دهد تا به طور قابل توجهی مشارکت کند. برخی از نتایج نهادینه کردن فرهنگ یادگیری سازمانی عبارت است از:
- افزایش رضایت شغلی کارکنان
- نرخ گردش مالی پایین‌تر
- افزایش بهره‌وری، سود و کارایی
- پرورش رهبران در تمام سطوح
- افزایش سازگاری در سراسر سازمان
سرفصل‌های دوره یادگیری سازمانی
- مفاهیم مرتبط با نظریه‌ی یادگیری سازمانی و مدل‌های بنیادی یادگیری: چرخه یادگیری کلب، یادگیری تجربی، جوامع عملی.
- کوچینگ تیمی و codev در خدمت یادگیری
- فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر یادگیری: ارزیابی فرهنگ فعلی سازمان، شناسایی موانع یادگیری
- رهبری برای یادگیری: نقش رهبران در ترویج و الگوسازی رفتارهای یادگیری
- اجرا و مدیریت برنامه‌های یادگیری: تدارکات، بودجه‌بندی، تخصیص منابع.
- روندهای نوظهور در یادگیری سازمانی: یادگیری مبتنی بر فناوری، هوش مصنوعی، یادگیری شخصی‌سازی‌شده.
- ایجاد فرهنگ یادگیری مادام‌العمر: حفظ شتاب و بهبود مستمر
شرکت کنندگان دوره یادگیری سازمانی
شرکت در دوره یادگیری سازمانی برای گروه‌های زیر مؤثر است:
- مدیران و کارشناسان آموزش و توسعه
- مدیران و کارشناسان منابع انسانی
- مدیران و رهبران در تمام سطوح
- مدیران اجرایی و مدیران ارشد.
- سرپرستان و سرپرستان تیم
- هر کسی که به توسعه سازمانی (OD) علاقه دارد
- متخصصان مدیریت تغییر
مدت و نحوه‌ی برگزاری دوره یادگیری سازمانی
این دوره به صورت مجزا یا به عنون بخشی از یک برنامه توسعه برگزار میشود و پس از مصاحبه و نیازسنجی طبق شرایط و فرهنگ سازمان بومیسازی میشود. غالباً این دوره در یک بازه زمانی دو یا سه روز کامل ۸ ساعتی برگزار میشود و این دوره بصورت تعاملی و ترکیبی از ارایه تئوری مفاهیم، تمرین‌های عملی، بازی‌های آموزشی، بررسی مطالعات موردی و بررسی چالش‌ها و مسأاله‌های واقعی سازمان
مدرس دوره یادگیری سازمانی
دوره زیر نظر بهاره گوهرین کوچ حرفه‌ای با مدرک MCC از ICF، موسس و مدیر مدرسه بین‌المللی کوچینگ‌ویز خاورمیانه با بیش از ۲۰ سال تجربه در آموزش و کوچینگ مدیران ارشد در صنایع گوناگون است.
تیم مدرسین نیز شامل کوچ‌های حرفه‌ای بین‌المللی با مدرک PCC و ACC از ICF، متخصصان رهبری و منابع انسانی هستند.
سوالات متداول
یادگیری سازمانی فرآیندی مستمر برای خلق، حفظ و انتقال دانش در کل سازمان است که فرهنگ یادگیری ایجاد می‌کند اما آموزش اغلب کوتاه‌مدت و محدود به کلاس یا کارگاه است.
مدیران، رهبران تیم، متخصصان منابع انسانی و توسعه سازمانی، کوچ‌ها و هر فرد علاقه‌مند به ارتقاء فرهنگ یادگیری در سازمان.
۲ تا ۳ روز کامل آموزشی، بهصورت حضوری، آنلاین یا ترکیبی، شامل آموزش نظری، کارگاه عملی و مطالعه موردی و طراحی اختصاصی برای هر سازمان
آشنایی با مدلها و ابزارهای یادگیری، تقویت مهارتهای بازخورد و تأمل، و توانایی ایجاد فرهنگ یادگیری پایدار.
بر اساس فرهنگ، نیاز و چالشهای سازمان، پس از نیازسنجی اولیه بومیسازی میشود.
✨ همین حالا گام اول را بردارید. ✨
