دوره تیم سازی و هوش جمعی
دوره‌ی هوش جمعی و تیمسازی مدرسه کوچینگ‌ویز با رویکردی علمی و عملی الهام‌گرفته از پژوهش‌های پیشرو به دنبال فعال‌سازی خرد جمعی در سازمان‌ها است. در سازمان‌هایی که با پیچیدگی و تغییر مواجه هستند عملکرد فردی به تنهایی کافی نیست؛ توانایی یک تیم برای ادغام دانش، دیدگاه‌ها و تجربیات برای دستیابی به راه‌حل‌های نوآورانه، تعیین‌کننده موفقیت است.
تیمسازی و هوش جمعی
تیمسازی و هوش جمعی، مفاهیمی محوری در فرهنگ کوچینگ سازمانی و رهبری تحول‌محور است. هوش جمعی به معنای ظرفیت گروه برای تفکر خلاق، تصمیم‌گیری آگاهانه و سازگاری در شرایط پیچیده است؛ قابلیتی که نه از IQ اعضا، بلکه از تعامل، حساسیت اجتماعی و مشارکت متوازن ناشی می‌شود. پژوهش‌های MIT و Harvard Business Review نشان داده‌اند که تیم‌هایی با هوش جمعی بالا، محیطی با امنیت روانی و اعتماد رفتاری ایجاد می‌کنند. در این فضا، اعضا می‌توانند اختلاف نظر را به فرصت یادگیری تبدیل کنند، ریسک کنند و مسئولیت‌پذیری مشترک را پرورش دهند. کوچ تیمی با رویکردهایی چون Systemic Team Coaching این فرآیند را تسهیل میکند و فراتر از عملکرد فردی، بر آگاهی و فرهنگ مشترک تمرکز دارد.
تیم سازی و هوش جمعی مزایای زیادی برای سازمان‌ها دارد و می‌تواند نقطه‌ی تحول سازمان باشد.
- موتور نوآوری و هماهنگی در تیم.
- اعتماد رفتاری و امنیت روانی در جهت انسجان تیم.
- تصمیم‌سازی جمعی بر پایه تنوع شناختی و گفتوگوی سازنده.
- تمرکز بر تعامل، تأمل و مسئولیت‌پذیری جمعی.
- بهبود عملکرد با ترکیب هوش هیجانی، اجتماعی و سیستمی
- رشد درون تیم از طریق گفتوگوهای آگاهانه و بازخوردهای یادگیرنده.
- نقش کوچ: تسهیل‌گر تعاملات و آینه‌سازی الگوهای ارتباطی.
تیمسازی هوشمندانه یعنی خلق محیطی که در آن «تفکر جمعی» جایگزین «تجمع فردی» می‌شود.
رزرو ثبت‌نام
دوره تیمسازی و هوش جمعی
تیمسازی در سازمان به معنی گردآوردن افراد نیست؛ بلکه خلق یک موجود زنده سازمانی است که از تعامل، تفکر و تصمیم مشترک تغذیه میکند. دوره‌ی هوش جمعی و تیمسازی مدرسه کوچینگ‌ویز با رویکردی علمی و عملی الهام‌گرفته از پژوهش‌های پیشرو به دنبال فعال‌سازی خرد جمعی در سازمان‌ها است. در سازمان‌هایی که با پیچیدگی و تغییر مواجه هستند عملکرد فردی به تنهایی کافی نیست؛ توانایی یک تیم برای ادغام دانش، دیدگاه‌ها و تجربیات برای دستیابی به راه‌حل‌های نوآورانه، تعیین‌کننده موفقیت است.
این دوره بر اصول بنیادی زیر استوار است:
- تأکید بر ارتباط هم‌افزا (Synergistic communication): تمرکز بر کیفیت تعاملات و نحوه تأثیرگذاری گفتگوها بر درک مشترک
- آگاهی مشترک (Shared Awareness): ایجاد درکی عمیق و لحظه‌ای از چالش‌ها و پویایی‌های درونی تیم.
- مسئولیت‌پذیری جمعی (Collective Accountability): انتقال حس مالکیت از فرد به کل سیستم.
- استفاده از رویکردهای اثبات‌شده مانند Systemic Team: تمرین عملی در کوچینگ تیمی که تیم را به‌عنوان یک سیستم زنده در نظر می‌گیرد.
در این دوره شرکتکنندگان:
- با اصول هوش جمعی و کارکرد آن در محیط‌های پیچیده آشنا می‌شوند.
- مدل‌های کوچینگ تیمی را در تجربه عملی می‌آموزند.
- یاد می‌گیرند چگونه ساختارهای فرهنگیِ تیم را در جهت مسئولیت مشترک ارتقا دهند.
این دوره برای هر کسی که در فرآیند رهبری، هدایت یا تسهیلگری تیمها نقش دارد، ضرور‌ی است و به آن‌ها ابزارهای الزم برای ارتقاء تیم‌هایشان از حالت عملکردی به حالت ارگانیک وهوشمند را می‌آموزد.
اهداف دوره تیم سازی و هوش جمعی
این دوره با هدف توانمندسازی تیمها برای تصمیم‌سازی آگاهانه، حل مسئله پیچیده و برقراری ارتباط مؤثر، توسعه ظرفیت تعاملی و رهبری مشارکتی طراحی شده است. تمرکز بر رشد آگاهی جمعی و افزایش بهرهوری از طریق ایجاد امنیت روانی در تیم‌هاست.
اهداف کلیدی این دوره عبارتند از:
- شناخت مؤلفه‌های هوش جمعی و کاربرد آن در تیمها.
- ایجاد امنیت روانی و اعتماد برای یادگیری جمعی
- تسهیل گفتوگوهای باز و هم‌افزا در فضای کاری.
- تبدیل تیمها از واحدهای اجرایی به سیستم‌های یادگیرنده.
- تقویت مهارت کوچینگ رهبران برای تسهیل همکاری پایدار.
مزایای شرکت در دوره تیم سازی و هوش جمعی
پژوهش‌های حوزه منابع انسانی و لیدرشیپ نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری در تیم‌هایی با هوش جمعی بالا به طور میانگین بهرهوری و نوآوری را تا ۲۵٪ افزایش می‌دهد. این دوره با رویکرد تجربه‌محور، یادگیری عملی و کوچینگ مستقیم طراحی شده است. شرکتکنندگان این دوره یاد می‌گیرند چگونه فضاهای ارتباطی را طوری بازطراحی کنند که‌یادگیری گروهی و بازخورد سازنده تقویت شود.
مزایا:
- افزایش انسجام و اعتماد متقابل در تیمها.
- بهبود تصمیم‌گیری
- اختالفکاهش تعارضات فرسایشی و افزایش همکاری سازنده
- ارتقا درک سیستمی و نگاه کل‌نگر به مسائل سازمانی.
- توانایی خلق گفتوگوهای تأمل برانگیز.
- توانایی به‌کارگیری ابزارهای کوچینگ تیمی در پروژه‌های واقعی.
سرفصل‌های دوره ی تیم سازی و هوش جمعی
- مبانی هوش جمعی و نقش آن در عملکرد تیمی
- کوچینگ تیمی: از فرد به سیستم
- اعتماد، امنیت روانی و انسجام گروهی
- تعارض سازنده و تصمیم‌سازی مشارکتی
- بازخوردهای توسعه‌دهنده و یادگیری جمعی
- مدل‌های کاربردی مانند System Team Coaching
- ارزیابی هوش جمعی و طراحی گفتوگوهای رشد
- طراحی فرهنگ تیمی و برنامه توسعه تیم
شرکتکنندگان دوره تیمسازی و هوش جمعی
این دوره برای افرادی مفید است که میخواهند توانمندی رهبری، ارتباطات تیمی و تصمیم‌گیری جمعی خود را به سطحی عمیقتر و سیستمی ارتقا دهند. به‌طور مشخص، گروه‌های زیر بیشترین بهره را از دوره تیمسازی و هوش جمعی خواهند برد:
- رهبران تیمها و مدیران سازمانی که قصد دارند فرهنگ مشارکت، گفتوگوی سازنده و اعتماد رفتاری را در تیمهای خود نهادینه کنند.
- کوچ‌های حرفه‌ای که میخواهند توان تسهیل فرایندهای گروهی و دینامیک تیمی را تقویت کنند.
- متخصصان منابع انسانی و توسعه سازمانی (که به دنبال ابزارهای علمی برای سنجش هوش جمعی، عملکرد تیم و شاخص‌های فرهنگی هستند.
- مدیران پروژه و رهبران تحول سازمانی که با تیمهای چندفرهنگی یا مجازی کار می‌کنند و نیاز به سازوکار هوشمند برای هماهنگی و تصمیم‌سازی مشترک دارند.
- منتورها و تسهیلگران آموزشی که میخواهند یادگیری گروهی و خودتنظیمی تیمها را به‌صورت عملی طراحی کنند.
مشخصات دوره تیم سازی و هوش جمعی
- مدت زمان: ۲ روز کارگاه حضوری (هر روز ۸ ساعت) + ۴ جلسه آنلاین پیگیری کوچینگی طی یک ماه پس از دوره.
- ساختار اجرا: ترکیب آموزش نظری، تمرین عملی، تحلیل تیمی و بازخورد مربی.
- ویژگی‌ها:
- مبتنی بر استانداردهای ICF Team Coaching.
- گروه‌های کوچک برای افزایش تعامل و عمق یادگیری.
- امکان دریافت گواهی بین‌المللی از مدرسه کوچینگ ویز خاورمیانه.
- طراحی تمرینات واقعی با سناریوهای سازمانی.
مدرسین دوره تیم سازی و هوش جمعی
- گروه اموزشی زیر نظر بهاره گوهریان مترجم رسمی کتاب‌های پیتر سنگه به زبان فرانسوی، کوچ و مدرس معتبر بین‌المللی با مدرک MCC از ICF، مدرس دوره تفکر سیستمی در مدرسه کوچینگ ویز است. او بیش از ۱۵ سال تجربه در زمینه توسعه رهبری، کوچینگ ارتباطی و تسهیل گروهی دارد.
- تیم آموزشی همگی کوچ‌های حرفه‌ای با مدرک PCC از ICF با سال‌ها تجربه در حوزه علوم رفتاری و منابع انسانی هستند.
- ویژگی‌های مدرسین دوره:
- تدریس بین المللی و بهره‌گیری از دانش روز و منابع معتبر جهانی
- تلفیق با استانداردهای ICF
- نگاه انسان‌محور و توسعه پایدار
تسهیلگری به جای تدریس صرف
سوالات متداول
درباره ساخت تیمهای هوشمند است که بتوانند از همکاری و گفتوگوی مؤثر به نتایج جمعی و پایدار برسند.
برای رهبران، کوچها، تسهیلگران و متخصصان HR که میخواهند همکاری تیمی را از سطح اجرایی به سطح یادگیرنده برسانند.
تسهیل گفتوگوهای مؤثر، مدیریت تعارض سازنده، ایجاد اعتماد و امنیت روانی، و تقویت هوش جمعی تیمها.
خیر، اما تجربه کار در تیم، رهبری یا کوچینگ شخصی به درک عمیقتر مفاهیم کمک میکند.
افزایش بهرهوری، کاهش تعارضات فرسایشی، افزایش نوآوری و تقویت فرهنگ اعتماد و مسئولیت جمعی.
این دوره مبتنی بر کوچینگ و تعامل زنده تیمی است، نه صرفاً بازی‌های گروهی؛ تمرکز بر تحول پایدار دارد.
✨ همین حالا گام اول را بردارید. ✨
