دوره تفکر سیستمی
کارگاه تفکر سیستمی به گونه‌ای طراحی شده است که شرکت‌کنندگان را با درک جامعی از تفکر سیستمی و کاربرد آن در غلبه بر نابینایی سازمانی آشنا کند.
تفکر سیستمی چیست؟
تفکر سیستمی رویکردی است که بر درک روابط و تعاملات بین اجزای مختلف درون یک سیستم تأکید دارد. تفکر سیستمی به جای تمرکز صرف بر بخش‌های منفرد، یک دیدگاه کل‌نگر را ترویج می‌دهد و امکان بینش عمیق‌تر در مورد ساختار و رفتار یک سیستم را در طول زمان فراهم میکند. تفکر سیستمی با تمرکز بر «تصویر بزرگ» به جای تعداد زیادی از اجزای مجزا، امکان دستیابی به یک دیدگاه جامع در مورد یک سیستم را فراهم میکند که می‌تواند منجر به بینش‌هایی در مورد ساختار، ارتباطات، فرضیات، تغییرات در طول زمان و پیامدهای آن شود. روابط بین اجزای مختلف و کارکردهای آنها برای این مفهوم اساسی است. در واقع، اجزا یا جزئیات منفرد باید بر اساس اهمیت آنها برای سیستم متعادل شوند، زیرا تنها به عنوان بخشی از کل است که ارزش یا سودمندی دارند.
این روش به ویژه در پرداختن به مسائل پیچیده‌ای که روش‌های سنتی حل مسئله ممکن است در آنها ناکارآمد باشند، ارزشمند است. تفکر سیستمی با تشخیص اینکه اجزا اهمیت خود را از نقششان در کل می‌گیرند، به دنبال شناسایی چگونگی تأثیر تغییرات در یک بخش بر کل سیستم است.
به طور کلی، تفکر سیستمی، تفکر انتقادی و دیدگاه وسیع‌تری را پرورش می‌دهد و افراد را برای پیمایش و حل مؤثر مسائل چندوجهی مجهز میکند.
تفکر سیستمی به پیش‌بینی و حل مشکلات در محیط‌های پویا و به‌هم‌پیوسته کمک میکند. این امر به‌ویژه با نوآوری برای چالشهای پایداری مرتبط است.
رزرو ثبت‌نام
دوره تفکر سیستمی
تفکر سیستمی برای عبور از مشکلات پیچیده زمان ما ضروری است. با افزایش ارتباطات چالش‌ها، این مهارت به یک مهارت حیاتی تبدیل میشود. رهبران باید نه تنها امروز، بلکه هر روز از تفکر سیستمی استفاده کنند و اطمینان حاصل کنند که سازمان‌شان در خط مقدم تغییرات فناوری، اجتماعی و اقتصادی باقی می‌ماند – در حالی که مؤثرتر و کارآمدتر از رقبا عمل میکند.
کارگاه تفکر سیستمی به گونه‌ای طراحی شده است که شرکت‌کنندگان را با درک جامعی از تفکر سیستمی و کاربرد آن در غلبه بر نابینایی سازمانی آشنا کند.
شرکت‌کنندگان تکنیک‌های مؤثری را برای شناسایی و حل ریشه‌های مشکلات پیچیده یاد خواهند گرفت که آنها را قادر می‌سازد تصمیمات بهتری بگیرند و عملکرد سازمانی را بهبود بخشند. می‌آموزند که چگونه آموزش تفکر سیستمی می‌تواند توانایی آنها را در رهبری و نوآوری افزایش دهد، بینش‌هایی را ارائه دهد که سازمان را پیشرو نگه می‌دارد و به عنوان کلید رشد و انعطاف‌پذیری عمل میکند. این دوره کمک میکند تا: :
- ظرفیت فردی و سازمانی برای رسیدگی به مشکلات و چالشهای سیستمی را توسعه دهد.
- به شرکت‌کنندگان فرصتی می‌دهد تا عادت‌هایی را در خود پرورش دهند تا کل را ببینند، نه فقط اجزا را.
- و ظرفیت‌های شرکت‌کنندگان برای تبدیل شدن به رهبران سیستم‌ها که قادر به کمک به سازمان‌های خود برای کشف مأموریت‌های معناداری هستند را افزایش دهد.
این دوره در مدرسه کوچینگ ویز بر پایه آموزه‌های پیتر سنگه، ریچارد بک‌هارد و مدل‌های شناخت سازمانی از دیدگاه کوچینگ حرفه‌ای طراحی شده است.
اهداف دوره تفکر سیستمی
- آشنایی با اصول و مفاهیم تفکر سیستمی
- شناسایی و تحلیل ارتباطات و وابستگی‌های متقابل در سیستم‌های پیچیده سازمانی
- شناسایی عوامل مؤثر در نابینایی سازمانی و تأثیر آن بر حل مسئله
- تشخیص حلقه‌های بازخورد مثبت و منفی
- توسعه مهارت‌های لازم برای شناسایی و تعریف مسئله‌ی مناسب برای پرداختن به آن
- بررسی ابزارها و تکنیک‌های نقشه‌برداری و تجسم سیستم‌ها
- کشف علل اساسی و نقاط قوت برای حل مؤثر مسئله
- پرورش طرز فکر سیستمی برای پیشبرد نوآوری و تصمیم‌گیری استراتژیک
سرفصل‌های دوره تفکر سیستمی
- سیستم‌ها و تفکر سیستمی
- سیستم در مقابل فرآیند
- اصول سیستم‌های باز
- تفکر سیستمی در مقابل تفکر خطی
- عادات یک متفکر سیستمی
- دیدن سیستم
- کوه یخ تفکر سیستمی
- توصیف رویدادها و الگوها
- درک سیستم
- حلقه‌های علّی: حلقه‌های تقویت‌کننده و متعادل‌کننده
- مشکلات رشد
- مشکلات تکرارشونده
- اقدام بر اساس سیستم:
- شناسایی راهحلهای با اهرم بالا
- طراحی حلقه‌های کلیدی موفقیت نه فقط اضافه کردن عوامل کلیدی موفقیت
شرکت‌کنندگان دوره تفکر سیستمی
این دوره برای مدیران ارشد، رهبران تیم‌ها، کوچ‌های سازمانی، متخصصان منابع انسانی و فعالان توسعه سازمانی طراحی شده است؛ تمام افرادی که با تصمیم‌ها و روابط میان‌سیستمی سروکار دارند. به طور کلی می‌توان دسته‌های زیر را به عنوان مخاطبانی معرفی کرد که دوره تفکر سیستمی برای آنها مفید است.
- سرپرست تیم‌ها و صاحبان کسب و کار کوچک
- سازمان‌های مردم‌نهاد، واحدهای سازمان‌های دولتی
- متخصصان فنی که به دنبال ارتقای مهارت‌های ضروری خود برای بهبود عملکرد پروژه‌ها و فرآیندهایشان هستند.
- مشارکت‌کنندگان انفرادی که می‌خواهند با بالاترین پتانسیل خود عمل کنند.
- مدیرانی که قصد دارند تیم‌های موفق، مشارکتی و شاد تشکیل دهند
- این دوره به ویژه برای مدیران پروژه، مدیران محصول و هر کسی که با سیستم‌های پیچیده و مرتبط با هم کار میکند، مرتبط است.
مزایای دوره تفکر سیستمی
- درک جامع از ارتباطات درون‌سازمانی: شناسایی روابط پنهان و چرخع‌های بازخورد میان بخش‌ها و افراد.
- بهبود کیفیت تصمیم‌گیری: جلوگیری از تصمیمگیریهای سطحی و دیدن اثرات بلندمدت و پیامدهای متقابل
- افزایش همکاری بینواحدی به جای رقابت غیرسازنده. افراد یاد می‌گیرد موفقیت سیستم به تعامل مؤثر بین تمام اجزای آن وابسته است.
- کاهش خطاهای ناشی از نگاه جزئی‌نگر و شناسایی علتهای ریشهای
- افزایش توانایی در حل مسائل پیچیده
- بهبود عملکرد و بهره‌وری بلندمدت با به‌کار گیری تفکر سیستمی که منجر به یادگیری سازمانی مستمر، اصلاح فرآیندها و پیشگری از بهران‌ها میشود.
سازمان‌هایی که رهبران‌شان در تفکر سیستمی مهارت دارند، از پایداری عملکرد، کاهش هزینه‌های پنهان، و انسجام راهبردی بالاتری برخوردارند. این دوره همچنین با رویکرد کوچینگ سازمانی تلفیق شده تا به شرکت‌کنندگان کمک کند علاوه بر تحلیل سیستم، بتوانند رفتارها و ذهنیت‌های انسانی را نیز در سطح سیستم درک و هدایت کنند ـ جایی که تحول واقعی رخ می‌دهد.
مدت زمان و نحوه اجرای دوره تفکر سیستمی
- کل دوره: حدود ۲۰ ساعت آموزشی (۵ جلسه ۴ ساعته).
- نحوه اجرا: حضوری قابل شخصی‌سازی برای سازمانها.
- اجرای سازمانی با محتوای سفارشی بر اساس فرهنگ و نیاز هر شرکت.
- شامل تمرین‌های بین‌جلسه‌ای برای مشاهده الگوهای سیستمی در محیط واقعی.
- خروجی نهایی: تغییر در شیوه تفکر و درک تعاملی سازمانها.
مدرسین دوره تفکر سیستمی
- گروه اموزشی زیر نظر بهاره گوهریان مترجم رسمی کتاب‌های پیتر سنگه به زبان فرانسوی، کوچ و مدرس معتبر بین‌المللی با مدرک MCC از ICF، مدرس دوره تفکر سیستمی در مدرسه کوچینگ ویز است. او بیش از ۱۵ سال تجربه در زمینه توسعه رهبری، کوچینگ ارتباطی و تسهیل گروهی دارد.
- تیم آموزشی همگی کوچ‌های حرفه‌ای با مدرک PCC از ICF با سال‌ها تجربه در حوزه علوم رفتاری و منابع انسانی هستند.
سوالات متداول
به شما کمک میکند تصویرِ جامع سازمان را ببینید، نه فقط تکههای جداگانه؛ تصمیمهای هوشمندتر، روابط مؤثرتر و نتایج پایدارتر میگیرید.
برای رهبران، مدیران، کوچها و هر کسی که درگیر تصمیمگیریهای پیچیده و بینواحدی است.
دید شما از «حل مسئله» به «درک علتهای ریشهای» تغییر میکند، و توانایی طراحی راهحلهای مؤثرتر و پایدار را به دست میآورید.
بله، محتوای دوره متناسب با فرهنگ و چالشهای هر سازمان طراحی و اجرا میشود.
اینجا تمرکز روی «دیدن کل سیستم» است، نه فقط حل یک مشکل. شما یاد میگیرید تغییرات کوچک چگونه بر کل سازمان اثر می‌گذارند.
✨ همین حالا گام اول را بردارید. ✨
