دوره اجایل کوچ

اجایل کوچینگ رویکردی استراتژیک است که به تیم‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کند تا فراتر از اجرای تکنیک‌های اجایل، یک فرهنگ چابک پایدار ایجاد کنند.

شناسنامه و مشخصات دوره

از ما بپرسید

دوره اجایل کوچ

رزرو ثبت‌نام

فرم ثبت‌نام رهبری و لیدرشیپ

اجایل کوچینگ چیست؟

اجایل کوچینگ رویکردی استراتژیک است که به تیم‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کند تا فراتر از اجرای تکنیک‌های اجایل، یک فرهنگ چابک پایدار ایجاد کنند.

کوچینگ چابک، روشی برای حمایت از افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها در اجرای مؤثر روش‌های چابک کار برای دستیابی به نتایج تجاری است.

اهمیت اجایل کوچینگ در این است که تنها به ابزارها و متدها محدود نمی‌شود، بلکه منجر به تغییر در نگاه، ذهنیت، رهبری و نحوه تعامل افراد در سازمان می‌شود.

درباره دوره اجایل کوچ

این دوره با تمرکز بر یادگیری عملی و عملی، ابزار و دانش لازم برای موفقیت به عنوان اجایل کوچ را در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌دهد. شرکت‌کنندگان مهارت‌های مربیگری و کوچینگ خود را تمرین می‌کنند، از کوچ‌های با تجربه بازخورد و راهنمایی دریافت می‌کنند و با هم با چالش‌های کوچینگ در دنیای واقعی مقابله می‌کنند. با گذراندن این آموزش، شرکت کنندگان نه‌تنها تسلط کامل بر چارچوب‌ها و ابزارهای اجایل پیدا می‌کنید، بلکه یاد می‌گیرید چگونه تغییرات عمیق و پایدار در فرهنگ کاری ایجاد کنید.

پس از اتمام دوره، شرکت‌کنندگان با اعتماد به نفس از چهار مهارت کوچینگ چابک – کوچینگ حرفه‌ای، تسهیل‌گری، مربیگری و آموزش – برای کمک به تیم‌ها در بهبود عملکرد و نتایج استفاده خواهند کرد.

محورهای این دوره شامل آشنایی با اجایل کوچینگ (Agile Coaching) ،  اسکرام و نقش کوچ اسکرام ، تسهیل‌گری جلسات اجایل  ، کوچینگ لین برای حذف اتلاف‌ها،  تحول سازمانی اجایل ، کوچینگ استراتژیک مدیران ارشد، فرهنگ سازمانی اجایل  هستند.

اهداف دوره اجایل کوچ

این دوره به‌گونه‌ای طراحی شده که سکوی پرتابی در مسیر رهبری اجایل است. هدف از این دوره این است که پس از پایان شرکت کنندگان بتوانند به توانمندی تیم‌ها و تصمیم‌گیری های ارزش‌آفرین کمک کنند. تغییرات را مدیریت کنند و با استفاده از ابزارهای اجایل در سازمان ارزش خلق کنند. برخی از اهداف این عبارتند از:

  • طرز فکر و نقش مربی چابک
  • تکنیک‌های مربیگری و برقراری ارتباط مؤثر
  • چگونه افراد را راهنمایی و مربیگری کنیم
  • آنچه برای راه‌اندازی مؤثر یک تیم چابک لازم است
  • چگونه به رشد و توسعه تیم‌ها کمک کنیم

برنامه دوره اجایل کوچ

برنامه دوره شامل بخش‌های متنوعی است که باعث می‌شود یادگیری شما پویا و عملی باشد. از کارگاه‌های تعاملی و نقش‌آفرینی واقعی گرفته تا پروژه‌های عملی و منتورینگ تخصصی، هر جلسه یک قدم شما را به سطح حرفه‌ای نزدیک‌تر می‌کند.

  • این دوره شرکت‌کنندگان را با مهارت‌های ضروری کوچینگ چابک، با تمرکز بر پویایی و توسعه تیم، آشنا می‌کند. افراد در این دوره، ضمن بررسی مباحث کلیدی مانند قوس مربیگری و حل تعارض، تفاوت بین مربیگری، راهنمایی و تسهیل‌گری را خواهند آموخت. افراد پایان این این دوره مهارت‌های کوچینگ را افزایش داده و تیم‌های چابک خود را برای موفقیت توانمند می‌سازند.
    نقش اجایل در کسب و کار
  • ساختار درونی مطلوب یک اجایل کوچ
  • توسعه طرز فکر اجایل
  • مسئولیت‌های یک کوچ
  • درک پویایی‌های تیمی و کوچینگ تیم برای خودآگاهی و انگیزه‌بخشی
  • کوچینگ نقش‌ها و تحول چابک
  • تیم سازی و همکاری
  • مدیریت تعارض و اختلالات درون تیمی
  • رفع موانع موفقیت تیم
  • مدیریت مقاومت افراد
  • شناسایی و رسیدگی به مسائل
  • کوچینگ یک تیم برای بهبود عملکرد

مزایای شرکت در دوره اجایل کوچ

شرکت در این دوره سرمایه‌گذاری روی خودتان و آینده حرفه‌ای‌تان است. با مهارت‌هایی که  در این دوره یاد می‌گیرید، به اهداف تیم را سریع‌‌تر و کامل‌تر محقق می‌کنید، تیم‌هایتان را در مسیر کارآمدی توانمند می‌کنید و در نهایت فرصت‌های شغلی بیشتری به سمت شما می‌آید.

شرکت‌کنندگان دوره اجایل کوچ

این دوره برای رهبران تیم، اسکرام‌مسترها، مالکین محصول، مدیران پروژه و هر کسی که می‌خواهد نقش اجایل کوچ را به شکلی حرفه‌ای ایفا کند، مناسب است. حتی اگر تازه وارد دنیای اجایل شده‌اید یا سال‌ها تجربه دارید، این آموزش به شما کمک می‌کند مسیر رشدتان را سریع‌تر و مطمئن‌تر طی کنید.

سرفصل‌های دوره اجایل کوچینگ

دوره رهبری

مزایای دوره اجایل کوچینگ

مدرسان دوره اجایل کوچینگ

بهاره گوهرین

بـهاره گـوهـرین

مدرس دوره رهبری و لیدرشیپ

کوچ حرفـه‌ای و سوپـروایزر / روانشنـاس سازمــانی / مهنـدس IT / مؤسس مدرسه کوچینگ‌ویز خاورمیانه / مدرک MCC از فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (ICF) و گواهی EMCC اروپا / ⁠بیش از ۱۰۰۰۰ ساعت کوچینگ حرفه‌ای برای مدیران ارشد و تیم‌ها در صنایع انرژی، بانکداری، مخابرات، لوکس، حمل‌ونقل و NGOها در فرانسه و ایران / سابقه مدیریت بازاریابی و ارتباطات در Oracle France، مدیریت تیم‌های چندملیتی / نویسنده و مترجم بیش از ۱۰ کتاب تخصصی از جمله هوش جمعی، رازهای واقعی ارتباطات (InterEditions) و ترجمه پنجمین فرمان پیتر سنگه به فرانسه / مترجم رسمی پیترسنگه در فرانسه / ⁠سابقه تدریس و کوچینگ در دانشگاه‌های بین‌المللی از جمله Sciences Po Paris و EDHEC / ⁠تسلط و تدریس به زبان‌های فرانسوی و انگلیسی

شیدا جعفری

شیـدا جعفـری

مدرس دوره رهبری و لیدرشیپ

مشاور مدیریت / مدرس رهبری و منابع انسانی با تخصص توانمند‌سازی تیم‌ها / کوچ حرفه‌ای / دارای گواهینامه CMC (Certified Management Consultant) از ICMCI / دانش‌آموخته دوره آموزش کوچ حرفه‌ای مدرسه کوچینگ‌ویز خاورمیانه / معاون منابع انسانی KFI و مشاور برای اسنپ، هولدینگ خلیج فارس، انرژی دانا، یزد تایر، فولاد هرمزگان و… / سابقه طراحی و ارزیابی پروژه‌های ملی برای وزارت نفت، همراه اول، بانک ملت و بانک ملی / کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی و توسعه سازمان – دانشگاه تهران / کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک – دانشگاه صنعتی شریف

سوالات متداول

علاوه بر آشنایی با مفاهیم رهبری تطبیقی یا آداپتیو مسیر یادگیری با کیس‌های واقعی و گفتگوهای عمیق تکمیل می‌شود. این دوره فرصتی است برای خودشناسی و ساخت داستان رهبری منحصر به خودتان. شبکه‌سازی با مدیران و کوچ‌های حرفه‌ای از دیگر مزیت‌های این دوره است.

✨ همین حالا گام اول را بردارید. ✨

مشاوره ثبت نام
پیام در واتس آپ