دوره توسعه مشارکت جمعی CODEV
حل مسئله در بحران پایدار: چگونه با هوش جمعی همفکری کنیم؟
رویکردی ضروری و کارآمد برای رهبران و مدیران که به قدرت هوش جمعی باور دارند.
توسعه مشارکت جمعی و رشد یکپارچه سازمان
بسیاری از سازمانها پر از افراد باهوش و توانمند هستند، اما وقتی نوبت به کارِ مشترک و تیمی میرسد، نتیجه آنطور که باید نیست. مشکل کجاست؟ مشکل اینجاست که ما غالباً روی «رشد فردی» تمرکز داریم و فراموش میکنیم که چطور باید “رشد تیمی” و”رشد کل مجموعه” را مدیریت کنیم. دوره توسعه مشارکت جمعی (Collective Development) به گونهای طراحی شده است که به شما کمک میکند بهجای تمرکز جداگانه روی مدیران یا کارمندان، به کل سیستم و نحوه تعامل بخشهای مختلف با هم نگاه کنید.
در این دوره، یاد میگیرید که چطور یک سازمان یا گروه بزرگ را به عنوان یک موجودیت واحد ببینید. نقش اصلی این آموزش این است که به شما یاد دهد چطور دیوارها و فاصلههای بین تیمها را بردارید زیرا موفقیت پایدار زمانی اتفاق میافتد که دانش و تجربه در کل سازمان جریان داشته باشد، نه اینکه محدود به ذهن افراد خاص.
در این دوره با ابزارهایی آشنا میشوید که کمک میکند فرهنگ «یادگیری تعاملی» را در سازمان نهادینه کنید. یعنی چطور فضایی بسازید که آدمها و تیمها به جای رقابت منفی یا پنهانکاری، تجربه خود را به اشتراک بگذارند تا کل سازمان رشد کند. اگر به دنبال این هستید که بهرهوری را نه با فشار بیشتر بر افراد، بلکه با اصلاح روابط و هماهنگی بین آنها بالا ببرید، این دوره مهارتهای لازم را به شما میدهد. این یعنی حرکت از اصلاح تکتک آدمها به سمت اصلاح روش کار کردنِ همه با هم.
شناسنامه و مشخصات دوره
- طول دوره: ۴ روز (۲ ماژول )
- ماژول اول: ۲۱ و ۲۲ دی ساعت ۱۸ الی ۲۱:۳۰
- ماژول اول: ۲۸ و ۲۹ دی ساعت ۱۸ الی ۲۱:۳۰
- ماژول دوم: ۲۶ و ۲۷ بهمن ساعت ۱۸ الی ۲۱:۳۰
- ماژول دوم: ۳ و ۴ اسفند ساعت ۱۸ الی ۲۱:۳۰
- مرجع صدور مدرک دوره: مدرسه بینالمللی کوچینگویز خاورمیانه
- شیوه برگزاری دوره: آنلاین
- پیشنیاز: ندارد
از ما بپرسید
تایم لاین دوره
M1 ماژول
۲۱ و ۲۲ دیماه
۲۱ و ۲۲ دیماه
ساعت ۱۸ الی ۲۱:۳۰
M1 ماژول
۲۸ و ۲۹ دیماه
۲۸ و ۲۹ دیماه
ساعت ۱۸ الی ۲۱:۳۰
M2 ماژول
۲۶ و ۲۷ بهمن
۲۶ و ۲۷ بهمن
ساعت ۱۸ الی ۲۱:۳۰
M2 ماژول
۳ و ۴ اسفند
۳ و ۴ اسفند
ساعت ۱۸ الی ۲۱:۳۰
رزرو ثبتنام
توسعه مشارکت جمعی CODEV چیست؟
تکنیک توسعهی مشارکت جمعی یا codéveloppement روشی ساختارمند برای یادگیری و بهبود عملکرد است که بر پایهی تبادل تجربه، همفکری، و حل مسئله در یک گروه کوچک از همتایان شکل گرفته است.
در این روش، گروهی از افراد را که مسائل حرفهای مشترکی دارند، گرد هم میآورد، با هم یاد میگیرند و به لطف یک فرآیند شش مرحلهای که صحبت کردن، گوش دادن و تأمل و تشویق به عمل را ساختار میدهد، «هوش جمعی» را پرورش میدهند.
دربارهی دوره توسعه مشارکت جمعی
این دوره بر مبنای رویکرد جهانی و مدل اصیل «توسعه مشارکت جمعی» (توسط شامپاین و پایت) طراحی شده که امروز رویکردی پیشرو در جهان برای یادگیری مهارتهای نرم، هوش جمعی و ارتقای مهارتهای رهبری و منابع انسانی است.
کودولوپمنت یک فرایند ساختاریافته است که در آن گروهی از متخصصان یا همکاران، با استفاده از تجربههای واقعی کاری خود، به یکدیگر کمک میکنند تا چالشها را تحلیل کرده، راهکارهای نوآورانه پیدا کنند و توانمندیهای حرفهایشان را ارتقا دهند.
این دوره یک تجربه کاملاً عملی و تعاملی بر پایه اصول کودولوپمنت است. در فضایی امن، ما با بررسی چالشهای واقعیِ شرکتکنندگان، قدرت هوش جمعی را به کار میگیریم. شما از همان ابتدا، در نقشهای «مراجع»، «مشاور» و «تسهیلگر» وارد میدان شده و مهارت حل مسئله را تمرین میکنید.
این دوره نهتنها یک مهارت آموزشی، بلکه یک تغییر نگرش در نحوهی یادگیری، همفکری و همکاری را ایجاد میکند و به شرکتکنندگان این امکان را میدهد تا در کنار حل مسائل واقعی بتوانند تسهیلگری جلسات توسعه مشارکت جمعی را بر عهده بگیرند.
اهداف دوره توسعه مشارکت جمعی
- آشنایی با اصول و مبانی جلسات توسعه مشارکت جمعی
- آشنایی با فرآیند برگزاری جلسات توسعه مشارکت جمعی
- یادگیری و تمرین نقش تسهیلگر در همراهی جلسات توسعه مشارکت جمعی
- شناخت پتانسیلها و زمینههای رشد فردی در بستر حل مسائل واقعیِ شرکتکنندگان
- آشنایی با روشهای ساختاریافته حل مسئله و تصمیمگیری
- تقویت مهارتهای پرسشگری مؤثر و گوشدادن عمیق
همچنین با توجه به اینکه در این دوره آموزشی جلسات نمونه بر مبنای مسائل واقعی نیز برگزار میشود افراد در نقش مشتری و مشاور نقاط قوت و نیازهای توسعه خود را میشناسند و همچنین با روشهای ساختاریافته حل مسئله و تصمیمگیری آشنا میشوند. در پایان این دوره به تقویت مهارتهای پرسشگری مؤثر و گوشدادن عمیق شرکتکنندگان کمک می کند.
مخاطبان دوره
- مدیران ارشد
- مدیران و متخصصان منابع انسانی
- مشاوران مدیریت و کسب و کار
- منتورهای سازمانی
- کوچهای حرفهای
سرفصلهای دوره توسعه مشارکت جمعی
- تاریخچه و فلسفه توسعه مشارکت جمعی بر اساس مفاهیم توسعه یافته توسط کلود شامپن
- اصول بنیادین تجربه به عنوان منبع یادگیری، اهمیت پرسشگری، و احترام به تنوع دیدگاهها.
- آشنایی با نقشهای مختلف جلسات توسعه مشارکت جمعی شامل مشتری، مشاور و تسهیلگر
- یادگیری و تمرین شش گام اصلی جلسات
- تشریح مسئله یا پروژه
- پرسشهای عمیق و قدرتمند
- قرارداد یادگیری و تعیین هدف جلسه
- پیشنهادها و راهکارها
- برنامهی عملیاتی
- خلاصه و نتیجهگیری از آموختهها
- تکنیکهای تسهیلگری جلسات
- کاربردهای سازمانی و تیمی
مزایای دوره توسعه مشارکت جمعی
- یادگیری تعاملی و عملی در کنار یادگیری تئوری اصول و مفاهیم
- روش نوین حل مسئله بر اساس هوش جمعی
- کسب مهارت تسهیلگری مشارکتی؛ ابزاری ضروری و ارزشمند در پروژههای سازمانی و پیشبرد اهداف سازمانی
- امکان بهکارگیری فوری نتایج یادگیری در محیط کاری واقعی
- شبکهسازی مؤثر با همفکران و متخصصان
سوالات متداول
یک رویکرد یادگیری گروهی است که اعضای تیم با همکاری هم به حل مسائل واقعی و رشد فردی میپردازند.
برای سازمانهایی که به دنبال بهبود عملکرد تیمی و یادگیری مستمر هستند، بسیار کاربردی است.
✨ همین حالا گام اول را بردارید. ✨
