دوره رهبری
(Leadership)
تغییر را رهبری کنید، نه دنباله‌روی آن باشید.از خودتان آغاز کنید تا تیم و سازمانتان متحول شود.
با مهارت‌های رهبری و لیدرشیپ حرفه‌ای، توانایی‌های فردی خود را گسترش دهید و الهام‌بخش تیمی شوید که آینده‌ی سازمان را به سوی موفقیت پایدار هدایت می‌کند.
مهارت رهبری، اصول و بنیاد‌های رهبری تطبیقی (Adaptive Leadership) سرمایه‌ای کلیدی برای رشد فردی و سازمانی
در دنیای پُررقابت و پویای امروز، داشتن مهارت رهبری صرفاً یک مزیت نیست؛ بلکه ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است. پژوهش‌های متعدد در دانشگاه‌های معتبر جهان از جمله گزارش‌های «Center for Creative Leadership» و مطالعات منتشر شده در مجله علمی «Leadership Quarterly» نشان می‌دهد که توسعه مهارت‌های رهبری، تأثیر مستقیمی بر موفقیت حرفه‌ای افراد و رشد پایدار سازمان‌ها دارد. رهبران توانمند قادرند چشم‌اندازی الهام‌بخش ترسیم کرده، تیم‌ها را در مسیر تحقق اهداف هدایت کنند و در شرایط عدم قطعیت، تصمیم‌هایی هوشمندانه و مؤثر بگیرند.
بر اساس داده‌های مؤسسه تحقیقاتی «Gallup»، سازمان‌هایی که در توسعه رهبران سرمایه‌گذاری می‌کنند، تا ۳۹٪ بهره‌وری بالاتری و ۲۳٪ سودآوری بیشتر نسبت به رقبا دارند. این آمار نشان می‌دهد که رهبری نه یک استعداد ذاتی بلکه یک مهارت آموختنی است که با آموزش و تمرین هدفمند می‌تواند تقویت شود. علاوه بر این، تحقیقات هاروارد بیزینس ریویو ثابت کرده است که رهبران مجهز به مهارت‌های ارتباطی قوی و هوش هیجانی، میزان مشارکت کارکنان را به طور چشمگیری افزایش می‌دهند و فرهنگ سازمانی سالم‌تری می‌آفرینند.
دوره تخصصی «رهبری و لیدرشیپ» مدرسه کوچینگ ویز دقیقاً با همین رویکرد علمی طراحی شده است: ترکیبی از جدیدترین نظریه‌های رهبری، ابزارهای عملی و کارگاه‌های تعاملی که به شما کمک می‌کند به یک رهبر الهام‌بخش و اثربخش تبدیل شوید. این دوره به‌گونه‌ای ساختاربندی شده که هم مدیران با تجربه و هم افرادی که به تازگی مسئولیت‌های مدیریتی بر عهده گرفته‌اند، بتوانند مهارت‌های کلیدی چون تصمیم‌گیری استراتژیک، مدیریت تغییر، مربیگری تیمی و حل مسئله در شرایط بحرانی را به دست آورند.
شرکت در این دوره تنها به معنای یادگیری تئوری‌های رهبری نیست؛ بلکه فرصتی است برای تجربه‌ی واقعی رشد شخصی و سازمانی. شما با شرکت در تمرین‌های عملی، بازخوردهای تخصصی دریافت می‌کنید و در محیطی تعاملی، اعتمادبه‌نفس و شایستگی‌های رهبری خود را ارتقا می‌دهید. این مهارت‌ها نه‌تنها به افزایش عملکرد تیم و سازمان شما منجر می‌شود، بلکه مزیت رقابتی پایداری برای مسیر حرفه‌ای‌تان خلق خواهد کرد.
شناسنامه و مشخصات دوره
- طول دوره: ۴ روز (۲ ماژول + یک روز یادگیری در طبیعت)
- ماژول اول: به زودی
- ماژول دوم: به زودی
- مرجع صدور مدرک دوره: مدرسه بین‌المللی کوچینگ‌ویز خاورمیانه
- زبان آموزشی دوره: فارسی
- محل برگزاری دوره: تهران - دفتر مرکزی مدرسه کوچینگ‌ویز
- شیوه برگزاری دوره: حضوری، کارگاه تعاملی، آموزش در طبیعت
- پشتیبانی دوره: اختصاصی، آنلاین و برخط
- پیش‌نیاز: ندارد
از ما بپرسید
رزرو ثبت‌نام
معرفی دوره رهبری (Leadership)
جهان امروز بیش از هر زمان دیگری در معرض تغییرات سریع، بحران‌های پیش‌بینی‌نشده و عدم‌قطعیت قرار دارد. از تحولات تکنولوژیک و هوش مصنوعی گرفته تا تغییرات اجتماعی، سیاسی و اقتصادی، هیچ سازمانی نمی‌تواند با همان شیوه‌های سنتی مدیریت دوام بیاورد. دوره‌ی تخصصی رهبری و لیدرشیپ مدرسه کوچینگ‌ویز خاورمیانه با حضور مدرسان بین‌المللی و بر اساس جدیدترین منابع علمی و پژوهش‌های روز جهان طراحی شده است. این برنامه که در ایران نمونه‌ای منحصربه‌فرد به شمار می‌آید، با ترکیب دانش آکادمیک و تجربه عملی، مهارت‌های کلیدی رهبری را با تمرکز بر «رهبری آداپتیو» به‌صورت کاربردی آموزش می‌دهد. در پایان، شرکت‌کنندگان مدرک معتبر بین‌المللی دریافت می‌کنند که گواهی شایستگی آنان در سطحی جهانی است و فرصت‌های حرفه‌ای متمایزی را در بازار کار داخلی و خارجی فراهم می‌سازد.
چرا سازمان‌ها به رهبری آداپتیو نیاز دارند؟
آنچه سازمان‌ها را در این شرایط زنده و پویا نگه می‌دارد «رهبری آداپتیو» است؛ رهبری‌ای که توانایی سازگاری، انعطاف و ایجاد تحول در دل تغییر را دارد. بر اساس تحقیقات هاروارد (Heifetz & Linsky)، رهبری آداپتیو به معنای توانایی مواجهه با چالش‌هایی است که راه‌حل آماده و از پیش تعیین‌شده ندارند. این نوع رهبری به جای اتکا بر پاسخ‌های ثابت، بر ظرفیت یادگیری، نوآوری و ایجاد فرهنگ مشارکتی تکیه می‌کند. در چنین رویکردی، رهبر تنها تصمیم‌گیرنده نهایی نیست، بلکه تسهیل‌گر گفت‌وگو، الهام‌بخش تغییر و توانمندساز تیم است.
داده‌های تحقیقات بین‌المللی و معتبر جهانی نشان می‌دهند سازمان‌هایی که رهبرانشان آداپتیو عمل می‌کنند:
بیشتر از رقبا نوآوری می‌کنند، چون تیم‌ها را تشویق به یادگیری مداوم و آزمایش راهکارهای تازه می‌کنند.
سریعتر با بحران‌ها تطبیق پیدا می‌کنند، زیرا ساختار تصمیم‌گیری انعطاف‌پذیر دارند.
انگیزه و وفاداری کارکنان بالاتری دارند، چون در فرآیند حل چالش‌ها همه را شریک می‌دانند.
اهداف آموزشی دوره رهبری
- تقویت خودآگاهی رهبری
درک دقیق سبک رهبری خود، نقاط قوت و ضعف فردی، و شناخت واکنش‌های رفتاری در موقعیت‌های مختلف.
- به‌کارگیری هوش هیجانی و توانایی مدیریت عواطف در شرایط استرس‌زا
یادگیری مهارت‌های همدلی، تنظیم هیجانات، و ارتباط مؤثر برای برانگیختن انگیزه و اعتماد در تیم.
- توسعه تفکر استراتژیک و برنامه‌ریزی برای آینده
توانایی پیش‌بینی روندها، تحلیل محیط کسب‌وکار، اتخاذ دیدگاه کلان، و تطبیق رویکردهای سازمان با تغییرات خارجی.
- مدیریت تغییر و انعطاف‌پذیری سازمانی
توان مقابله با عدم قطعیت‌ها، انطباق سریع با نوآوری‌ها و فناوری‌ها، و ایجاد فرهنگ یادگیری مداوم در سازمان.
- توانمندی در ارتباط برقرار کردن با تأثیرگذاری بالا
مهارت‌هایی مانند سخنرانی، انتقال دیدگاه، مذاکره، متقاعدسازی، بازخورد مؤثر.
- ساخت و هدایت تیم‌های با عملکرد بالا
توسعه مهارت‌های تیم‌سازی، تقسیم نقش‌ها و مسئولیت‌ها به‌درستی، حل تعارضات در تیم، ایجاد اعتماد و همکاری.
- هدایت در موقعیت‌های پیچیده و چندفرهنگی
توانایی رهبری در محیط‌هایی با تنوع فرهنگی، اقتصادی و ارزشی، استفاده از تنوع به‌عنوان مزیت، و تطبیق راهبردها در بافت‌های مختلف.
- ارتقای توانمندی تصمیم‌گیری و حل مسئله
یادگیری چارچوب‌ها و ابزارهای تصمیم‌گیری داده‌محور، تحلیل ریسک، اولویت‌بندی، و حل مسائل عملی در موقعیت‌های واقعی.
- تقویت مهارت مربیگری و توسعه افراد در سازمان
یادگیری راهبردهایی برای منتورشیپ، تعلیم و راهبری افراد تیم از سطح معمولی به سطح پیشرفته، ایجاد انگیزه و رشد فردی.
- پرورش رهبری اخلاقی و مسئولیت اجتماعی
توجه به اصول اخلاقی، شفافیت، صداقت، احترام به ارزش‌ها، و تأثیر تصمیمات رهبری بر جامعه و محیط اطراف سازمان.
این دوره برای چه کسانی ارزش‌آفرین است؟
- مدیران و رهبران سازمانی
- متخصصان منابع انسانی
- استعدادهای برتر و رهبران آینده
- کارآفرینان و مدیران استارتاپ‌ها
- کوچ‌ها و مشاوران سازمانی
- علاقه‌مندان به رشد فردی و اثرگذاری مثب
سرفصل‌های کلیدی دوره رهبری
- ظهور رهبری در دنیای VUCA
- تمایز رهبری و مدیریت
- حل چالش‌های تطبیقی و فنی
- کشف داستان شخصی رهبری
- رهبری در موقعیت‌های دشوار
- ویژگی‌های رهبران واقعی
- عصب‌شناسی تغییر
- هوش هیجانی و اثرگذاری
- شبکه‌سازی و تفویض اختیار
- عبور از مقاومت در تغییر
مزایای شرکت در دوره رهبری
- یادگیری بر مبنای کیس‌های واقعی و گفتگوهای عمیق
- تجربه‌ی یادگیری در طبیعت
- خودشناسی و کشف داستان شخصی رهبری
- آشنایی با مفاهیم بنیادین رهبری تطبیقی
- شبکه‌سازی حرفه‌ای با دیگر رهبران و کوچ‌ها
روش یادگیری و متودولوژی دوره رهبری
- تمرینات فردی و گروهی
- گفت و گوی تعاملی و مدل‌های پرسش و پاسخ
- کیس استادی و بررسی موردی چالش‌ها
- تحلیل کیس‌های واقعی
- ابزارهای علمی مانند Immunity Map
- یادگیری عملی و تجربه یادگیری در طبیعت
مدرسان دوره رهبری و لیدرشیپ
بـهاره گـوهـرین
مدرس دوره رهبری و لیدرشیپ
کوچ حرفـه‌ای و سوپـروایزر / روانشنـاس سازمــانی / مهنـدس IT / مؤسس مدرسه کوچینگ‌ویز خاورمیانه / مدرک MCC از فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (ICF) و گواهی EMCC اروپا / بیش از ۱۰۰۰۰ ساعت کوچینگ حرفه‌ای برای مدیران ارشد و تیم‌ها در صنایع انرژی، بانکداری، مخابرات، لوکس، حمل‌ونقل و NGOها در فرانسه و ایران / سابقه مدیریت بازاریابی و ارتباطات در Oracle France، مدیریت تیم‌های چندملیتی / نویسنده و مترجم بیش از ۱۰ کتاب تخصصی از جمله هوش جمعی، رازهای واقعی ارتباطات (InterEditions) و ترجمه پنجمین فرمان پیتر سنگه به فرانسه / مترجم رسمی پیترسنگه در فرانسه / سابقه تدریس و کوچینگ در دانشگاه‌های بین‌المللی از جمله Sciences Po Paris و EDHEC / تسلط و تدریس به زبان‌های فرانسوی و انگلیسی
شیـدا جعفـری
مدرس دوره رهبری و لیدرشیپ
مشاور مدیریت / مدرس رهبری و منابع انسانی با تخصص توانمند‌سازی تیم‌ها / کوچ حرفه‌ای / دارای گواهینامه CMC (Certified Management Consultant) از ICMCI / دانش‌آموخته دوره آموزش کوچ حرفه‌ای مدرسه کوچینگ‌ویز خاورمیانه / معاون منابع انسانی KFI و مشاور برای اسنپ، هولدینگ خلیج فارس، انرژی دانا، یزد تایر، فولاد هرمزگان و… / سابقه طراحی و ارزیابی پروژه‌های ملی برای وزارت نفت، همراه اول، بانک ملت و بانک ملی / کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی و توسعه سازمان – دانشگاه تهران / کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک – دانشگاه صنعتی شریف
سوالات متداول
دوره تخصصی رهبری و لیدرشیپ مدرسه کوچینگ ویز ترکیبی از جدیدترین نظریه‌های رهبری، ابزارهای عملی و کارگاه‌های تعاملی که به شما کمک می‌کند به یک رهبر الهام‌بخش و اثربخش تبدیل شوید. این دوره به‌گونه‌ای ساختاربندی شده که هم مدیران با تجربه و هم افرادی که به تازگی مسئولیت‌های مدیریتی بر عهده گرفته‌اند، بتوانند مهارت‌های کلیدی چون تصمیم‌گیری استراتژیک، مدیریت تغییر، مربیگری تیمی و حل مسئله در شرایط بحرانی را به دست آورند.
این دوره با حضور مدرسان بین‌المللی و بر اساس جدیدترین منابع علمی و پژوهش‌های روز جهان طراحی شده است. این برنامه که در ایران نمونه‌ای منحصربه‌فرد به شمار می‌آید، با ترکیب دانش آکادمیک و تجربه عملی، مهارت‌های کلیدی رهبری را با تمرکز بر«رهبری آداپتیو» به‌صورت کاربردی آموزش می‌دهد
سازمان‌هایی که رهبران آداپتیو دارند بیشتر از بقیه نوآوری می‌کنند، خودشان را سریعتر با بحران‌ها و تغییرات تطابق می‌دهند و کارکنان آن‌ها انگیزه و وفاداری بالاتری نسبت به سایر سازمان‌ها دارند.
بله. در پایان، شرکت‌کنندگان مدرک معتبر بین‌المللی دریافت می‌کنند که گواهی شایستگی آنان در سطحی جهانی است و فرصت‌های حرفه‌ای متمایزی را در بازار کار داخلی و خارجی فراهم می‌سازد.
علاوه بر آشنایی با مفاهیم رهبری تطبیقی یا آداپتیو مسیر یادگیری با کیس‌های واقعی و گفتگوهای عمیق تکمیل می‌شود. این دوره فرصتی است برای خودشناسی و ساخت داستان رهبری منحصر به خودتان. شبکه‌سازی با مدیران و کوچ‌های حرفه‌ای از دیگر مزیت‌های این دوره است.
✨ همین حالا گام اول را بردارید. ✨