وقتی مهارت‌های کوچینگ را به مدیریت می‌افزائیم، اعتماد، همدلی و ارتباط عمیق ایجاد می‌شود. با این ترکیب تیم‌ها احساس تعلق می‌کنند و مشتاقانه کنار مدیری که الهام‌بخش و توانمندساز است، آینده خود را شکل می‌دهند.
مدیر در نقش کوچ (Manager as Coach)
دوره مدیر در نقش کوچ مدرسه کوچینگ‌ویز خاورمیانه با همکاری موسسه آموزش و توسعه منابع انسانی اتاق تهران
مدیران آینده، مدیران با مهارت کوچینگ هستند.
در جهانی که تحول و نوآوری به سرعت نور اتفاق می‌افتد، نقش مدیر فقط هدایت نیست؛ مدیر موفق امروز باید کوچ باشد. دوره «مدیر در نقش کوچ» مدرسه کوچینگ‌ویز خاورمیانه با هم کاری موسسه آموزش و توسعه منابع انسانی اتاق تهران ، نه فقط یک دوره آموزشی برای توسعه فردی؛ بلکه کلید شکوفایی تیم، افزایش وفاداری کارکنان و تحول سازمانی است. فرهنگ‌های سازمانی در سراسر جهان به سمت «رهبری خدمتگزارانه»، «رهبری احساسی» و «مدیریت مبتنی بر توسعه انسان» حرکت می‌کنند. مدیران به عنوان کوچ، با این تحولات هماهنگ‌اند. شرکت‌های پیشرو جهانی مثل آمازون، شرکت‌های بزرگ مالی، مشاوران منابع انسانی، و استارت‌آپ‌های فناوری، همگی گزارش داده‌اند که آموزش مهارت‌های کوچینگ برای مدیران خط مقدم یکی از معیارهای موفقیت‌شان است. ضمن اینکه مشاغل بین‌المللی نیز این مدل را بخش استاندارد ساختار رهبری‌شان کرده‌اند.
ماژول دوم
ساعت ۹ الی ۱۷
ماژول اول
ساعت ۹ الی ۱۷
ماژول اول
ساعت ۹ الی ۱۷
در فضای پُررقابت امروز، دیگر مدیریت صرفاً هنر برنامه‌ریزی و کنترل نیست؛ بلکه جوهرهٔ رهبری در توانایی پرورش استعدادها و الهام‌بخشی به افراد است. دوره‌ی «مدیر در نقش کوچ» که به‌صورت تخصصی توسط مدرسه کوچینگ ویز خاورمیانه با همکاری موسسه آموزش و توسعه منابع انسانی اتاق تهران برگزار می‌شود، پاسخی استراتژیک به همین نیاز حیاتی است؛ دوره‌ای که نه‌تنها در ایران کم‌نظیر است، بلکه با استانداردهای جهانی و دانش روز دنیا همگام بوده و تجربه‌ای است که در کمتر جایی می‌توان یافت.
بر اساس مطالعات معتبر از جمله مقالات Harvard Business Review، رهبرانی که رویکرد «Manager as Coach» را در پیش می‌گیرند، تا دو برابر بیشتر از مدیران سنتی می‌توانند انگیزه، تعهد و خلاقیت کارکنان خود را افزایش دهند. تحقیقات بین‌المللی نشان می‌دهد چنین رهبرانی محیطی می‌سازند که در آن کارکنان با اشتیاق ایده‌های خود را مطرح می‌کنند، احساس امنیت روانی دارند و بهره‌وری سازمان به شکل چشمگیری رشد می‌کند. این دقیقاً همان مهارتی است که هر مدیر ایرانی در دنیای پرتلاطم امروز به آن نیاز دارد؛ چه برای پیشرفت فردی خود و چه برای موفقیت بلندمدت سازمانش.
این دوره فرصتی کم‌نظیر است تا شما در کنار مدیران برجسته‌ی سازمان‌های مختلف بنشینید، چالش‌های واقعی مدیریتی را به بحث بگذارید و شبکه‌ای حرفه‌ای بسازید که می‌تواند سال‌ها منبع همکاری و یادگیری متقابل باشد. ترکیب دانش به‌روز جهانی، مدرسین توانمند و باتجربه که خود کوچ‌های حرفه‌ای سازمانی هستند، و محتوای آموزشی مبتنی بر آخرین یافته‌های علمی، این دوره را به انتخابی متمایز بدل کرده است.
در پایان مسیر، گواهینامهٔ معتبر مدرسه کوچینگ ویز خاورمیانه نه‌تنها نشان‌دهنده‌ی تسلط شما بر مهارت‌های رهبری کوچینگ است، بلکه اعتباری بین‌المللی به رزومه‌تان می‌افزاید و جایگاه شما را در بازار کار ارتقا می‌دهد. اگر می‌خواهید به مدیری تبدیل شوید که دیگران آرزو دارند با او کار کنند و سازمانتان را به سطحی تازه از خلاقیت و بهره‌وری برسانید، این دوره کلید جهشی واقعی در مسیر رهبری شماست.
طراحی دوره به نحوی است که شما بتوانید در ماژول‌های آموزشی، طیف وسیعی از منابع، اطلاعات، تمرین و ابزارها را بیاموزید:
صلاحیت‌های کوچینگ در سطح فردی
صلاحیت‌های کوچینگ در سطح تیمی
مدرس دوره مدیر در نقش کوچ
کوچ PCC, مدرس و منتور ، دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه علامه طباطبایی، مدیر دپارتمان سازمانی مدرسه کوچینگ ویز خاورمیانه، ۱۴ سال سابقه کار اجرایی، مدیریت و مشاوره در حوزه مدیریت منابع انسانی کوچ مدیران ارشد در بیش از ۵۰ سازمان در صنایع مختلف
مدرس دوره مدیر در نقش کوچ
کوچ PCC / منتورکوچ و مدرس مهارت‌های نرم و کوچینگ / دانش آموخته و مشاور توسعه فناوری و کسب و کار / مدیر ارشد عملیات کوچینگ‌ویز خاورمیانه / تجربه مدیریت ارشد فروش / قائم مقام سازمان در کسب و کار
مدرس دوره مدیر در نقش کوچ
• توسعه مهارت‌های نرم (Soft Skills) برای ارتقاء رهبری طبیعی یک ضرورت حیاتی است.
• در این دوره، ضمن آموزش مهارت‌های پایه کوچینگ، می‌آموزید چگونه طرز فکر و نوع بودن کوچ می‌تواند به توسعه مهارت‌های نرم در شما کمک کند و چطور این مهارت‌ها را به طور عملی در محیط کار و زندگی خود پیاده‌سازی کنید.
• چگونه به خودتان گوش فرا دهید تا قدرت شگفت‌انگیز گوش دادن و شنیده شدن را تجربه کنید؛ مهارتی کلیدی که پایه‌ای برای شکل‌گیری هوش جمعی در تیم‌ها و سازمان‌هاست.
• در ادامه، نحوه استفاده مؤثر از مهارت‌های نرم به جای تحمیل و اعمال قدرت را در برقراری ارتباطات می‌آموزید؛ مهارتی که به پایداری، عمق و کیفیت روابط شما می‌افزاید.
• از دیگر مباحث این دوره، چگونگی پیاده‌سازی زیست بهتر (Well-Being) و ارتقاء عملکرد فردی و سازمانی است؛ رویکردی که به ایجاد سبک مدیریتی کارآمد و انسانی کمک می‌کند. برقراری این تعادل، مدیران و کارکنان را در ایجاد روابط میان‌فردی پایدارتر و مبتنی بر احترام متقابل یاری می‌دهد.
در جهان پر از ابهام و نامعلوم امروز، مدیران بیش از هر زمان دیگری نیازمند ابزار یا مهارت‌هایی هستند که نه‌تنها عملکرد خود، بلکه توسعه تیم و سازمان‌شان را متحول کند. کوچینگ مدیرعاملی و مدل‌های نوین کوچینگ برای مدیران، مسیر روشنی برای توسعه مهارت‌های رهبری، تصمیم‌گیری مؤثر و ایجاد فرهنگ اعتماد در سازمان فراهم می‌کنند.
این رویکرد به مدیر کمک می‌کند به جای تکیه صرف بر تجربه یا دستورات بالا به پایین، با مهارت کوچینگ به کشف توانمندی‌های تیم، انگیزه‌بخشی و حل چالش‌ها بپردازد. شرکت در یک دوره کوچینگ مختص مدیران، مدیر در نقش کوچ، نه‌تنها باعث ارتقای هوش هیجانی و مهارت‌های ارتباطی می‌شود، بلکه شفافیت در هدف‌گذاری و افزایش بهره‌وری سازمانی را به دنبال دارد.
تحقیقات نشان می‌دهد مدیرانی که به مهارت‌های کوچینگ مجهز هستند، توان بیشتری در ایجاد محیط‌های کاری الهام‌بخش، انعطاف‌پذیر و نتیجه‌محور دارند. در نهایت، مهارت کوچینگ به مدیران کمک می‌کند که همزمان با توسعه و رشد متداوم شخصی، تیمی و سازمانی، نقشی فعال در شکل‌دهی آینده‌ای پایدار برای کسب‌وکار خود ایفا کنند؛ آینده‌ای که موفقیت فردی و جمعی در یک راستا حرکت می‌کند.
سوالات متداول
در این دوره یک برنامه توسعه مدیریتی است که در کنار آموزش مهارت‌های پایه کوچینگ، می‌آموزید چگونه طرز فکر و نوع بودن کوچ می‌تواند به توسعه مهارت‌های نرم در شما کمک کند و چطور این مهارت‌ها را به طور عملی در محیط کار و زندگی خود پیاده‌سازی کنید تا تیم‌های متعهدتر، خلاق‌تر و کارآمدتر داشته باشید.
کوچینگ در مدیریت باعث بهبود عملکرد تیم، افزایش انگیزه کارکنان، بهبود عملکرد، کاهش نرخ ترک کار و رشد استعدادهای سازمان می‌شود. این مهارت به مدیر کمک می‌کند به جای تکیه صرف بر تجربه یا دستورات بالا به پایین، با مهارت کوچینگ به کشف توانمندی‌های تیم، انگیزه‌بخشی و حل چالش‌ها بپردازد.
این دوره بر اساس استانداردهای بین‌المللی طراحی شده، توسط منتورهای با تجربه جهانی و فارسی‌زبان تدریس می‌شود و شامل تمرین‌های عملی، کیس‌استادی و کوچینگ واقعی در محیط سازمان است.
خیر. این دوره طراحی و اجرای عملی و نوآورانه دارد. در کنار مفاهیم به روز مدریت، رهبری و کوچینگ، که در قالب متن، فیلم و ابزارهای متنوع آموزشی ارایه می‌شود. برنامه‌های تعاملی، تمرین کوچینگ واقعی روی کیس‌های سازمانی، بازی‌های تیمی و مدیریتی نیز صورت می‌گیرد.
برای شرکت در این دوره نیازی به گذراندن پیش‌نیاز خاصی ندارید. تنها داشتن تجربه‌ای در زمینه سرپرستی، مدیریت، رهبری در سازمان‌ها یا راه‌اندازی و هدایت کسب‌وکار کافی است.
اگر سرپرست یا مدیری هستید که می خواهید مهارت‌های رهبری خود را تقویت کنید و برای کارکنان خود الهام‌بخش باشید این دوره حتماً می‌تواند گامی مؤثر در این مسیر باشد.
