

دوره کوچینگ تیمی
کوچینگ تیمی، نوعی از کوچینگ است که در فرآیند آن یک تیم حرفهای برای بهبود عملکرد خود، همراهی میشود.
مشخصات دوره
- ۱ ماژول
- ۴ روز
- ۲۸ ساعت
دوره در حال ثبت نام
رزرو ثبتنام
توضیح درباره دوره کوچینگ تیمی
کوچینگ تیمی، نوعی از کوچینگ است که در فرآیند آن یک تیم حرفهای برای بهبود عملکرد خود، همراهی میشود. این فرآیند در مدت زمانی معین، پس از تحلیل وضعیت موجود تیم، راه حلها و برنامههایی عملیاتی در راستای بهبود عملکرد و پویایی تیم بدست میآید. کوچینگ یک تیم به مهارتهای ویژهای نیاز دارد که با آنچه در کوچینگ فردی آموختهایم، متفاوت است، البته داشتن مهارت در کوچینگ فردی در این نوع از کوچینگ بسیار ارزشمند خواهد بود، اما ممکن است در برخی موقعیتها برای کوچ کردن یک تیم کافی نباشد.
در این دوره، ما به متخصصانی مانند شما که با تیمها و کارگروههای مختلف کار میکنید، این امکان را میدهیم تا به مهارتهای کاربردی برای تجزیه و تحلیل فعالیتهای یک تیم دست یابید و با بهرهمندی از تکنیکهای ارتباطی برای تاثیرگذاری بیشتر در تیم، پویایی و عملکرد آن را به سطح قابل قبولی برسانید.
مدرسه کوچینگ ویز خاورمیانه به نمایندگی Team Intelligence که براساس بروزترین متدلوژی و محتوای درس است، این دوره را برگزار میکند.
فرآیند دوره کوچینگ تیمی
” بهترین راه برای یادگیری کوچینگ تیمی، کوچ کردن واقعی یک تیم است.”
دوره کوچینگ تیمی، تمرکز بر تجربهی عملی و یادگیری بر اساس نمونههای واقعی است. این دوره فراتر از اصول اولیه است و به طور عمیقی به ظرافتهای پویایی تیم، ارتباطات و عملکرد میپردازد. در این مسیر افراد فقط با تئوریهای کوچینگ تیمی آشنا نمیشوند بلکه از طریق فعالیتهای گروهی و پویا، مطالعات موردی دنیای واقعی و ابزارهای اثبات شده تجربه عملی و کاربردی کسب خواهند کرد.
فرآیند دوره کوچینگ تیمی به این گونه است که شرکتکنندگان پروژه واقعی را که با چالشهای ملموس روبهروست، شناسایی و و مساله ارائه میکنند. این مسئله میتواند شامل ضعف همراستایی، تعارضهای حلنشده یا افت عملکرد باشد. در طول مسیر آموزش، شرکتکننده با تکیه بر چارچوبهای شایستگی کوچینگ تیمی ICF، مدلهای پویایی تیم و ابزارهایی تخصصی بهصورت واقعی روی حل این چالش کار میکند. دریافت بازخوردهای سازنده از سوی مدرسان با سابقه، که خود کوچهای حرفهای هستند شرکتکنندگان را قادر میسازد درک بهتری از مفاهیم در دنیای واقعی پیدا کنند.
در پایان دوره هر فراگیران به مهارتهای پیشرفته در ایجاد امنیت روانی، مدیریت تعارض و هدایت گفتوگوهای تیمی و تقویت استقلال عملکردی با تکیه بر تجربهی عملی مجهز میشود. این تجربه اعتمادبهنفس و اعتبار حرفهای فراگیر را به شکل چشمگیری برای برگزاری جلسات موفق کوچینگ تیمی افزایش میدهد.
مخاطبان دوره کوچینگ تیمی
- کارشناسان و مدیران منابع انسانی
- کوچها و مشاوران
- متخصصانی که با تیمها و کارگروهها همکاری میکنند
- افرادی که با گروهها در ارتباط هستند
- میخواهم کوچینگ را برای اجرا در یک تیم بیاموزم.
- یک تیم دارم و میخواهم عملکرد تیم خودم را بهبود دهم.
- با تیمهای مختلف در نقش مشاور کار میکنم و میخواهم نقش کوچ را هم به مهارتهای خودم اضافه کنم.
- کوچ هستم و میخواهم به مهارتهای خودم کوچینگ تیمی را نیز بیفزایم.
- مدیر یا متخصص منابع انسانی هستم و میخواهم تخصص کوچینگ تیمی را بیاموزم.
- میخواهم مدیریت موثر تیم در موقعیتهای بحرانی، انسجام تیمی و توسعه فرهنگ کار تیمی را بیاموزم و به تیمها کمک کنم از بحران عبور کنند.
- در سازمان ما داخل تیمها تعارض زیاد دیده میشود و میخواهم به حل تعارض کمک کنم.
- بعنوان مدیر میخواهم بتوانم روابط را در تیم را بهتر تسهیلگری کنم.
- تیمها معمولاً مسائل زیادی دارند و بعنوان کوچ میخواهم بتوانم در سازمانها کوچینگ تیمی انجام دهم.
اهداف آموزشی
دوره کوچینگ تیمی به گونهای طراحی شده تا شرکتکنندگان را برای هدایت اثربخش تیمها در محیطهای پیچیده و پویا آماده سازد. این آموزش، ترکیبی از دانش تئوریک و تمرین عملی است که مهارتها را در موضوعات واقعی به کار میگیرد تا یادگیری بهینه اتفاق بیفتد. هدف اصلی دوره کوچینگ تیمی، توانمندسازی شما برای ایجاد تغییرات پایدار و توسعه فرهنگ همکاری در تیمهاست.
در پایان این دوره، شرکتکنندگان میتوانند:
- شناخت کامل از مراحل و انواع کوچینگ تیمی داشته باشند و بدانند چه زمانی چه رویکردی مؤثرتر است.
- برآورد دقیق وضعیت کنونی تیم از نظر همراستایی، ارتباطات، عملکرد و چالشهای موجود انجام دهند.
- طراحی فرآیند کوچینگ متناسب با نیازهای واقعی تیم، با تکیه بر مدلهای اثباتشده و معتبر.
- پیادهسازی تکنیکهای مؤثر در پویایی تیم برای ایجاد تغییرات مثبت، حل تعارضها و تقویت انسجام.
- توانایی تسهیل گفتوگوهای سازنده و بازخورد مؤثر را برای ارتقاء فرهنگ یادگیری جمعی توسعه دهند.
این اهداف باعث میشود فارغالتحصیلان دوره نهتنها به ابزارها و چارچوبهای تخصصی مجهز شوند، بلکه اعتمادبهنفس و شایستگی لازم برای کوچینگ اثربخش تیمها را نیز کسب کنند.
دلایل انتخاب دوره کوچینگ تیمی
انتخاب یک دوره کوچینگ تیمی معتبر دلایل متعددی دارد که هر کدام منعکسکننده یک ضرورت حرفهای یا سازمانی است.
- افرادی که قصد دارند از مهارتهای کوچینگ برای پیشبرد و حل مسائل تیم استفاده کنند، این دوره فرصتی است کههم بصورت تئوری مباحث را بیامورند و هم بصورت عملی آن را اجرا کنند.
- مدیرانی که رهبری تیمی را برعهده دارند میتوانند از کوچینگ تیمی به عنوان ابزاری قدرتمند برای بهبود عملکرد، انسجام و همراستایی با اهداف کلان تلقی میکنند.
- مشاورانی که با تیمها و سازمانهای مختلف همکاری دارند، با گذراندن این دوره، نقش تیم کوچ را نیز به مجموعه مهارتهای خود اضافه میکنند و دامنه خدمترسانیشان را گسترش میدهند.
- کوچهای حرفهای نیز میتوانند با افزودن کوچینگ تیمی به جعبهابزار خود، توانمندی خود را برای مدیریت تعاملات پیچیده تیم و پویاییهای گروهی ارتقا دهند.
- برای متخصصان منابع انسانی و رهبران سازمانی که به دنبال یادگیری مدیریت مؤثر تیم در وضعیتهای بحرانی، ارتقاء فرهنگ همکاری و حل تعارضهای درونتیمی هستند، این ابزار بسیار مهم و کاربردی است
به طور کلی این دوره ابزاری استراتژیک برای ایجاد تغییر پایدار در تیمها و تبدیل چالشهای روزمره به فرصتهای توسعهای محسوب میشود و تسلط آن منجر به رشد و بهبود عملکرد افراد و تیمها میشود.
پیش نیاز دوره کوچینگ تیمی
برای ورود به این دوره پیشنیازی لازم نیست. شناخت ساختار و مسائل در سازمانها، نهادها یا انجمنها کمک میکند. همینطور تجربه کار گروهی و علاقهمند به بهبود روند تیمها را داشته باشید.
فرآیند آموزشی
بهترین راه برای یادگیری کوچینگ تیمی، کوچ کردن یک تیم است!
در طول دوره آموزشی، شما بر روی نمونههایی از مشکلات واقعی تیمها کار میکنید. بدین معنی که هر یک از شما مشکل یک تیم را شناسایی میکنید و همراه با پیشرفت مباحث درسی، به تدریج آن مشکل را حل کنید.
برنامه آموزشی
روند تدریس به این شکل است که تمرینها بصورت تفکر فردی، کارگروههای کوچک و ارائه گروهی شکل میگیرد.
نقشها، ماموریتها و زمینههای کاربرد کوچ تیمی
تعاریف اولیه
۷ مرحله اجرای کوچینگ تیمی و چالشهای آن
شروع فرآیند کوچینگ تیمی
سوالاتی که باید از کارفرما پرسیده شود
برقراری ارتباط و همدلی در راستای اعتمادسازی
طراحی و ارائه پروپوزال کوچینگ تیمی
درک و تشخیص وضعیت یک تیم
موفقیت در مرحله کاوش تیم
تشخیص عملکرد یک تیم
فرایند اقدامات در کوچینگ تیمی
چهار بخش فرایند اقدامات در کوچینگ تیمی
طرح و برنامه فرآیند اقدامات را به کارفرما پیشنهاد دهید
توانمندسازی تیم برای تحول
اهرمهای تحول در تیم
مراحل تحول تیم
پاسچرها، ابزارها و تکنیکهای تأثیرگذاری بر پویایی تیم
درک و تشخیص وضعیت یک تیم
موفقیت در مرحله کاوش تیم
تشخیص عملکرد یک تیم
مدرس این دوره
دستاوردهای این دوره
پس از پایان این دوره مهارتهایی مانند توسعه رهبری تیمی، ایجاد مشترک بینش استراتژیک، مدیریت موثرتر یک موقعیت بحرانی، تقویت حاکمیت شرکتی یا انسجام تیم و توسعه فرهنگ مشترک را کسب میکنید.
مزایای دوره ما
- برگزاری حضوری دوره
- به نمایندگی Team Intelligence این دوره را برگزار میشود، که سابقه ۴ سال آموزش به ۵۰۰ فراگیر در زمینه تیم کوچینگ را دارد.
- روند و محتوای آموزش بر طبق Team Intelligence میباشد.
- به جهت آموزش هر چه بیشتر، تمرینهای دوره بر اساس نمونههای مشکلات واقعی تیمها میباشد.
دوره کوچینگ تیمی ما، دورهای حضوری و تعاملی است که با همکاری و نمایندگی صورت میگیرد. این دوره بر پایه پنج سال سابقه آموزشی و هدایت بیش از ۵۰۰ فراگیر در حوزه کوچینگ تیمی شکل گرفته است. رویکرد ما در دوره کوچینگ تیمی، ترکیبی از بهره برداری از کیفیت آموزشی بینالمللی و انطباق کامل با نیازهای واقعی محیطهای کاری در محیط بومی است.
ساختار و محتوای دوره بر اساس استانداردهای Team Intelligence طراحی شده و تمرینها بهگونهای انتخاب شدهاند که از نمونههای واقعی از مسائل و چالشهای تیمی را شامل میشوند. این ویژگی دوره تضمین میکند مهارتهای تیم کوچ را به صورت عملی و قابلاجرا در محیط کار بیاموزید. علاوه این این دوره دستاوردهایی برای شرکت کنندگان ان دارد که عبارتند از:
- ارتقاء مهارتهای رهبری تیمی و هدایت مؤثر افراد در مسیر اهداف مشترک.
- ایجاد و تقویت بینش استراتژیک مشترک برای همسو کردن تلاشها و تصمیمات تیم.
- تسلط بر مدیریت بحران در شرایط فشار بالا و تغییرات سریع.
- بهبود انسجام درونتیمی و ایجاد روابط کاری مبتنی بر اعتماد و همکاری.
- توانمندسازی در حوزه حاکمیت شرکتی و فرآیندهای تصمیمگیری گروهی.
با پایان این دوره، شرکتکنندگان نه تنها به مهارتهای عملی کوچینگ تیمی مجهز میشوند، بلکه رویکردی سیستممحور برای حل چالشها و ایجاد فرهنگ یادگیری و همافزایی پایدار در تیمهای خود کسب میکنند.
مشخصات دوره
- ۱ ماژول
- ۴ روز
- ۲۸ ساعت







