چگونه رئیس خود را متقاعد کنید که به یک کوچ نیاز دارد پیشنهاد دادن به رئیستان، یا هر مدیر اجرایی بسیار باتجربهای، مبنی بر اینکه ممکن است از داشتن یک کوچ بهرهمند.... 5 اردیبهشت 1405
تابآوری سازمان شما را نجات نخواهد داد. آنچه شما نیاز دارید، سازگاری است سازگاری، تابآوریِ جدید است. برای مواجهه با این سرعت بیسابقه تغییرات، رهبران باید رویکرد جدیدی در نحوه هدایت سازمانها، نحوه.... 1 اردیبهشت 1405
ظرفیت انطباقپذیری در بحرانهای پیچیده ظرفیت انطباقپذیری به توانایی سیستمها چه یک فرد، چه یک جامعه و چه یک ساختار سازمانی برای پاسخ دادن به.... 1 اردیبهشت 1405
فرسودگی شغلی در سطوح مختلف سازمان نمودهای متفاوتی دارد. فرسودگی شغلی یک مشکل فردی نیست بلمه یک مسئلهی طراحی سیستمی است که در سراسر نمودار سازمانی به شکل متفاوتی.... 31 فروردین 1405
رهبری در دوران تروما هر از گاهی، شرایطی تراژیک پیش میآید که ما را با چالشی روبهرو میکند که اساساً هیچ آمادگی قبلیای برای.... 31 فروردین 1405
کالبدشکافی احساس عاملیت در بطن بحران هدف این مقاله، بررسی دقیق و چندلایه پدیده از دست رفتن احساس عاملیت در زمان جنگ و بحرانهای ساختاری، و.... 30 فروردین 1405
زیستن در ناپایداری: نقش سرمایه روانشناختی در مدیریت بحرانهای شدید بحرانهای عمیق انسانی، بهویژه جنگ، تنها زیرساختهای فیزیکی و اقتصادی را دگرگون نمیکنند؛ بلکه تجربهی روانی انسان از آینده، معنا.... 23 فروردین 1405
معرفی جامع کتاب ” درسهایی از یک منطقه جنگی: چگونه در زمان بحران رهبری تابآور باشیم” پیام اصلی کتاب این است که حتی در بدترین شرایط نیز میتوان شکوفا شد، مشروط بر اینکه ذهنیت درستی داشته.... 23 فروردین 1405
معرفی جامع کتاب ” در باب تسلا خاطر: آرامش یافتن در عصر ظلمت” ایگناتیف با روایتی از مواجهه با سوگ یک دوست، تأمل در ماهیت «تسلا» را آغاز میکند: عملی مشترک برای تابآوری.... 23 فروردین 1405